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我的反省
文章来源     作者边锡明     日期2011-07-03     点击量8244

  现将今年上半年的主要问题反省如下:

  一、关于制度。前段时间,某广角上报一笔250万元的典当业务,因抵押物所有权人身在境外,要求以收款收据为载体,先出款后办理签字手续,当时,我考虑到该广角之作风一贯严谨严格,故以同意复之。把“手续不齐,死活不得付款”之第五条财务制度置诸脑后,开了一个恶劣的先例,漠视制度,遗害无穷。再有某广角,为客户办理银行担保贷款,由于向银行办理贷款时间过长,客户又急用800万元资金,为此,客户要求将之原评估价仅为850万元的抵押物向广角办理800万元典当,当时自己只同意典当600万元,后为广角首席执行官所说服,于是,我又以同意复之。其实,高当率的当物是典当之大忌,它改变了典当的本质属性,极易造成死当绝当。以上两例,表明自己的制度观念十分淡薄,把庄严的制度丢在一边,看似颇通人情世故,实为虚名虚情所累,在此深表反省。

  二、关于性格。敏感,是指在生理上或心理上对外界事物的反应很快。敏锐,是生发于敏感之上的片片嫩绿,表现为感觉灵敏和眼光尖锐。所以,一个人如果能把天赋的敏感用在格事致知和调查研究上,就能成功地把敏感变成敏锐,拥有一份积极而阳光的敏锐性格,成为认识事物,发现规律的强大的人生利器,前途无量。但是,对照自己,我之主要问题,一是敏感有余,敏锐不足;二是因人而变,时有反复;三是困扰心神,贻误决策。回首前尘,往事历历在目,本人当断不断,反受其乱在前,敏而不锐,祸起萧墙于后,教训何等深刻,且愧且疚,必须从性格层面再做深度反省。

  三、关于作风。独断,意即独自决断、专断,按农村土话,即是独头独脑。果断,意即有决断,不犹豫。现在的中财,其发展颇为畅旺,再加之我独特的地位和独有的身份,独断的作风自觉不自觉便会在我身上滋长起来。为此,我之预防方法是,借用中财集团董事局全体会议的平台,把重大的决策写成书面材料至少经过成员们的讨论通过,对闭会期间的决策性事项,通过发文时的意见征询用以弥补和监督,试图以要式和透明两大法宝来防止酿成中财的独断,杜绝产生独头独脑的可能性。至于,如何形成果断的决策作风,严格地说,做决策不犹豫,其实,我与之相去甚远,有时有点左顾右盼,捏捏放放,生病之后,与之相去更远,表现为瞻前顾后,过虑焦虑。独断,反映为不明情况,不愿倾听意见和审视材料而盲目地做决断、下结论;果断,是指有所担当,只要合乎事理和事物发展之所需,都将毫不犹豫地决断下去。就我而言,除防止独断之外,更重要的是必须在果断上求进益,独断与专行联系在一起,我没有专行的气力,故而独断已难以成行,相反,果断,在于勇于承担,需要来自于内心内在的力量,犹豫不决往往是内力不足之外化,所以,让独断变成果断,勇往直前,善断如流,决胜千里,无疑是摆在我面前的最大课题。

  四、关于称呼。(一)为在中财内部建立健康平等的人际关系,本着真实、互助和尊重的人性原则,凡中财人之间其第二人称一律改用你和你们,停止使用一切形式的您和您们。(二)对中财集团董事局主席一律称呼边总,或董事长,不得称呼老板,对中财的其他领导人员不得称呼二老板、三老板、小老板,中财只有股东,没有庸常的老板,真正的老“闆”是門里一个品字,而不是一块板,举起来老是打人坑人。一句话,中财必须“永远的直来直去,永远的简简单单,永远的实在实用”。
  
  综而观之,中财的反省,是一份自觉自新的功课,反省中觉非而得正见,反省中觉是而得明见,它要解决的是一个人自己的内心问题。如果反省成为对付人的一种手段或工具,如果反省只是因为中财需要而应景为之,如果反省是为自己找理由下台阶,自欺或者欺人,如果反省变成觉巧的法门而得邪见,投机取巧,掩人耳目,那么,这必将是中财反省制度的最大失败。为此,我郑重提请把刚于年初确立的季度反省重新调整为半年反省,由重量回归到重质,贵在觉新,重在内心。在反省问题上,我们必须在“三实”上下功夫,实在,就是一种诚实不虚假的态度;实际,就是一份实事求是的理性;实做,就是一种做下去做到底的行动。唯有如此,我们的反省制度才能焕发出生命活力,才能达到“实”至名归的新境界。

  

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