古人云：“吾日三省吾身”，一句很简单的话却蕴含着精深道理，人只有不停地通过自我反省，在未来的工作方能不迷失方向，在未来的职业生涯方能提高自己的人生境界。人贵有自知之明，要经常反省自己在做人、处事、人际关系上存在哪些问题，是否对与错，错则改之，对则勉之，平时要经常以镜子照照自己，解剖自己，及时发现自己缺点和过失，予以不断自行与完善，人如同一块天然玉矿石，需要不断地用刀去雕琢，铲去不必要的部份，虽然这个过程有些痛苦，但只有经过细心雕琢、研磨的玉矿石，才能变成碧玉而光彩照人、体现价值的精致彩玉。所以，自我反省过程也就是自我提升过程。

　　盘点一年来的工作，在忙忙碌碌中度过，虽有得，也有失，静心思过，深感缺憾很多，对此有以下几方面值得反省。

　　反省一：管理的全面性，到位程度不够

　　2009年本人主管机电、工模、仓储，并兼技术营销服务部经理。工作千头万绪，但由于部份精力放到服务部，对仓储部的下属管理工作关心、帮助、引导不够，往往对于自己熟悉的工作关注得多，不熟悉的事情又不想太多去干涉，而仓储部管理工作相对还是比较复杂，每天大量原辅材料五金配件、产成品出入库管理，帐物的相符性管理，仓管员与装卸工队伍的管理，数据的信息化管理等等，无论在硬件、软件上都需要建立一套行之有效的严密、科学规范化程序管理。其实下属部门经理班子管理得很辛苦，也很敬业。但由于自己在思想上有些疏忽，重视程度不够，深入实际、监督与帮助引导、调查研究也很少，也拿不出好的举措和方法，在管理上加以引导。在年末产成品盘库中，某些产成品的盘点结果不是很理想，达不到帐实相符性，应该说作为主管领导的我是负有不可推卸的责任。也是我盘点2009年工作久久不能释怀的内疚，值得反思。

　　反省二：太苛求于人

　　对工作总体上高标准，严格要求是无可厚非的，但在具体问题上不能事事都要求完美，因人因事，同时要体现区别对待，以免无意中伤害同志的感情，要注意把大家的积极性发挥好，保护好，调动好，营造出一种生机勃勃的良好局面，在这一方面我也是值得反省的。

　　反省三：管理修养不足

　　对公司营销技术服务中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，常常头脑发热，处理事务简单化。今后对营销技术服务工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性、细实性、服务彻底性，循序渐进，把握全局，把握危机感，避免盲目性和一刀切的做法。