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1995年工作回顾
文章来源     作者程尚瑞     日期1996-01-04     点击量3684

  我是四月份来公司工作的,那时公司筹建工作已基本告一段落,我到公司以后协助总经理做了几件事:

  1、参与公司的发展策划工作;

  2、参与收购新昌日升公司的决策和新昌塑胶公司扩大生产能力的可行性研究和决策工作;

  3、草拟整顿思想作风方案设计和整风小结的整理;

  4、草拟下属公司管理的暂行规定;

  5、草拟向董事会汇报材料;

  6、对嘉兴市信托投资公司参股控股的可行性研究,并向嘉兴市财 政局提出意向书(此事虽款成功但化力不小);

  7、协同金融部做好资金投放的把关和调度工作;

  自己反省这些工作都是在总经理领导下进行的,没有多少功绩可讲,离开领导,没有领导的重视和支持,那将是一事无成。

  下面我谈点我来公司的感想:

  我在信托公司是很悠闲的,顾问顾问,顾而不问,到中财公司来可
以说是从“安乐窝”跳到“风险滩”。一是凡事开头难;二是自己办实业毫无经经验。真可谓“明知山有虎偏向虎山行”,我是想考验一下自己能不能在市场经济中经受锻炼,学到一点东西。在这里我首先要感激总经理对我的理解和支持,我认为人间最珍贵的是理解,有理解才有真情。我与总经理相处很协调,重大决策都同我商量,听取我的意见。解放后我工作了近半个世纪,经过多少领导人,但对我如此重视,一个是信托公司金总,一个中财公司边总,这是我永志不忘的。其次,我要感谢公司的全体同仁,我知道不少单位对老年人是嫌弃的,但中财同仁不是这样,他们都以赤诚相待,非常友好,使我感觉到和大家在一起好象自己年轻得多。感谢中财为我创造了一个良好的工作环境。中财是我一生中最后的一班岗,尽管我能力有限,我也要尽心竭力,与中财同喜乐,同忧患,把生活和工作中的难关解决在坚韧的默默努力之中,只要大家团结在一起,没有克服不了的艰难险阻。我想一个人是要有点压力的,没有压力就没有动力,压力会给人增加毅力的智力,“天将降大任于工斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”,就是说一个人想办大事,一定要有压力。

  我还有一点感受,人贵有自知之明。韩非子说:“知之难,不在见人,在自见”,一个人不能明于知人,暗于知己,要对自己有忧患意识,看到自己不足之处。我经常想杨修与曹操的故事,杨修才高北斗,曹操是英雄豪杰,可是杨修“恃才傲主”,处处表现出自己比曹操高明,可他忘记曹操是主帅,他是下面一个部属,有才而骄傲,这是大忌,杨修缺乏自知之明,最终和身败名裂。我说这个故事不是以古喻今,而是仅仅指人要有自知之明,要看到自己身上有缺点。我这个人缺点不少,首先是思想比较保守,在市场经济中拼搏缺乏勇气,一事当前,首先考虑的是稳妥不稳妥,没有考虑不拼搏就不能前进,逆水行舟,不进则退嘛!第二个缺点是情面观点较重,有些事该讲的不讲,个别的违心办事,我还自嘲为“自律严,待人宽”,心安理得。其实“待人宽”,对生活细节之事应该宽厚,但对工作应该高标准,严要求,不能“宽”,一宽就会使人感到工作做好做坏无所谓,质量不够格不要紧,甚至造成事故,而且也造就不出人才,培养不出一支政治强、业务精、纪律严,作风正的中财队伍。因此,我认为这两个缺点,不仅是我个人的问题。而且会妨碍公司的发展。当然,我的缺点不是到中财来才有的,而是多年来的社会环境和自己的个性形成的,要改也不容易,但必须下决心改正,所谓“做到老,学到老”,就是这个意思吧!

  当然,我身上也有优点,就是十分理解创业艰难,看人家办公司好象很容易,自己做起来真真难,我们公司没有高层领导作背景,没有社会上有实力的左邻右舍的邦衬,完全靠自己拼搏,好象不会游泳的人在大海中漂浮,搞得好可以到达彼岸,搞得不好就是灭顶之灾。所以理解总经理勇挑重担的份量,公司的兴衰责任首先在他身上。我作为公司员工,竭尽绵薄之力,对公司大事决策,知无不言,言无不尽,即使个别事情与总经理意见相左,但一经作出决定,我必定不折不扣地贯彻实施,决不三心二意,政令畅通,公司才能发展,这个原则问题我是做到了。

  最后,请大家多指出一些缺点,我将会很乐意的。


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