我的反省
文章来源：
作者：
程晓恒
日期： 2014-06-23
点击量： 3310
一、反省思路
1、今年银财管道正式经营、销售，百事待兴、忙忙碌碌。在带领团队工作的过程中，感觉到自己作为总经理还差点什么，很模糊但也很迫切。在集团领导与工监委到司走访中提出“格局”问题，并具体到如何“向市场传递什么样的声音”课题时，明白了这点东西是：银财需要更清晰、更有气象的发展战略，个人需要突破、更有引导性的境界。
2、在银财年度总纲上及内部明确提出了“具有自生自发能力，扎根西北市场”公司发展方向，也算是银财的战略方向。但在今年实际工作中，逐步深陷在“销量多少”及“产生销量快慢”具体事务上，对“自生自发”、“扎根西北”的平台建设思考性的工作置若罔闻，以致推进工作时总觉得不踏实。自生自发涉及到如何找到市场独立性的事情、扎根西北涉及到经营如何贴近环境的问题，在这方面没有细化目标和分解动作，相当于说了句空话。
3、反省银财的发展目标的确缺少一个气象，年度数据指标提出了，但缺少生发的原点。换言之，有了数字，缺了想象力。而想象力不能根据实际情况转变为可描述、可理解、可奋斗的激励形状也是无用。现在银财缺的就是这个想象力，它恰好是需要银财班子明确提出、并转化为整个团队努力的动力。不能因为自己的局限让银财团队光做埋头走路的事情。
4、在集团走访中讨论关于联塑问题时，自身发现银财团队对于研究、求真存在问题，总是纠结于自身目前的手法上，因为基础信息的缺乏而不能静而观之、细而察之，没有抽丝剥茧地分析问题。
5、因为个人的“境界”，在具体问题的决定上没有放开手脚、决断拖泥带水，例如HDPE排水是否推出、PPR是否调整问题的决定上，影响了市场的有效推进。
以上关于思路的反省，借用《人间词话》点评语自我调整：对宇宙人生，须入乎其内，又须出乎其外。入乎其内，故能写之。出乎其外，故能观之。入乎其内，故有生气。出乎其外，故有高致。
以上关于思路的反省，对于银财公司，争取在原有基础上以想象力来进一步丰富目标，将此目标进行实际可行的分解，争取拓宽思路、坚定信心，路不走偏。
二、反省行动
1、关于行动方面首先需反省自己经常会出现的懈怠情绪，作为公司总经理，这个情绪是造成许多工作效率低下的首要原因。
2、其次需反省自己容易过多干涉或武断插手的工作方式，这个方式造成体系混乱和员工的不知所措，不利于团队的自我成长。
3、对事项过程的做深做细方面改观较少，多次反省未有本质改变，再次自省。
4、具体工作中，在四方面需改进，一是会议组织的效率还有问题，信息传递目的达到了，但解决问题的目的不是很好。后期会议需在人员范围、内容组织上更有针对性。二是因区域跨度大，市场机构一线人员的沟通及管理存在一定问题，以致对客户的现场操作过程缺乏监督与管理。后期一方面对管理处提高要求，一方面加大抽查面积。三是在内部管理上指标量化还不完整，有自我放松嫌疑。后期改正。四是与管委会的关系处理出现不协调的地方，后期要调整心态，积极而为。
今年对自己的基调是夯实银财管道的基础，能与银财团队、同事们一起扎下根去。下半年将争取以更清晰的思路和更好的行动力，追上进度。