反省一：因矜生悔，抱朴守拙当牢记

　　些许进展，当不得一个矜字；弥天过错，当不得一个悔字。**事项悔恨至极：表面是事前调研粗糙，事中急功近利，事后方寸不清；实际是自身存在根本性的问题。因自负而导致错误信息传递给领导，因自负而未通过专业人员的协作，因自负而省略了必要程序。

　　抽查了两个**工地的材料就断定联塑是使用二类配方产品供货，听到其内部人员给的参考价格就全然相信，因急迫合作而大幅让步造成条件极为苛刻等等，这些都经不起推敲。求巧求利，结果给公司造成损失。大巧无巧术，练达莫若朴鲁；罪过就在于自己根本就没有抱朴守拙的修养。若当时能做到以制度为红线，以团队为支撑，谦逊谋事，原则处事，恐怕就没有现在的悔了。

　　此次反省，在今后工作中要摈弃求巧心理、个人主义，坚持制度为先、团队为重。在个人修养上，心体光明，宁拙无巧。

　　反省二：求快实慢，追本索源当牢记

　　开年来，通过领导及同事的多方建议，对上海市场的推进有了一个概念式的框架，即通过打造装饰市场新渠道来构建双渠道的框架。目标实施的实际情况是：到了三月中旬仍进展缓慢，很不理想。当时问题不是出在员工身上，是出在我及上海班子成员身上；在急于求成的状况下，却因为系统想法混乱，以至于做法安排极其混乱。时间一天天过去，工作与目标的衔接总是不配套，个人也很是困顿与郁闷。

　　3月17日下午李总谈及装饰市场的本质是一种信念、需要一个理念；虽然我对这个理念还需要另外的理解，但提醒了我上海老渠道的成效是因为内部坚持服务的信念、打造了服务为中心竞争力的理念来换取的。那么我们现在以后进者的身份来抢夺装饰市场蛋糕，还是要以打造服务优势来平衡PPR等家装类产品价格、知名度等目前不利因素。虽然服务优势还不是这个渠道的本源，但这却是现阶段渠道建设的本源。围绕打造装饰服务优势这个中心，所有的想法都清晰起来，工作衔接安排也饱满起来。

　　此次反省，在今后的工作中，要静中取动，谋而后动。在个人思维中，要树立竭虑真机、固本逐末的方式。

　　反省三：贪争同害，空性待己当牢记

　　扪心自问，在自己感到得意或失意的时候，的确夹杂了求名争名的成分。得意时放纵情绪而忘记体察不足，失意时精神分散而非集中精力总结，讲话留三分，做事易过头，这是我的一个大大的毛病。做事过于在意领导、同事、下属如何看待，很多地方便虚伪起来。根源是在于自己有虚念。这个虚念虽然在行事上与不守规矩有所区别，但其后果并无两样。

　　上面反省的两个事情中都有这个毛病存在。恒大中心态不平，上海工作中混乱局面应与此有关。

　　此次反省，在今后的工作中，要因事而事，坦率行事，不留机巧。在个人修养上，要空性待己，多本然求释然。