俗话说，万事开头难。没有任何准备，突然接到筹建成立塑胶研究所的通知，脑子里的确曾是一片空白。我既不知道如何去放下原来手中那一堆每天想理清却又理不清的“乱麻”，更不知道怎样去建立一个全新的开始。终于，在我整理了一大堆数字形成几个书面的建议后，似乎是放下了一个沉重的包袱，但当我带着一箱资料走进耀江大厦18楼新办公室时，我才发现离开了车间，离开了那一大堆“乱麻”，离开了那一群每天都被我唠叨的大学生，我几乎一无所有。现在尽管研究所的基本框架己初步形成，工作也慢慢步入正轨，但前段时间以来的确让我对自己思索了很多，在给自己重新定位的同时，也让我意识到了自己更多的不足与缺陷。

　　1、主次不清，效率低下

　　每天纠缠于一些具体的事务性工作，还乐此不疲，总认为自己投入、认真、为公司尽心尽力，不放过每一个环节。其实有时是捡了芝麻丢了西瓜，抓不住重点，看不清方向，不知道如何去取舍。这样做往往使自己每天都忧心种忡，似乎总有做不完的事，看上去一脸疲惫，事实上办事的效率不高。

　　2、闭门造车，眼界狭窄

　　在新昌公司时，我总是称自己在“救火”，也就是总是问题在找我，而不是我在找问题。这一方面说明我的工作缺乏系统性，另一方面说明我总是在被动的应付“问题”，而没有主动的从更高的角度去审视公司的产品与技术，寻求一种创新与突破。这与我的信息闭塞及疏于学习是有关的。所以当公司让我换一个角色来工作时，我才意识到原来我的工作就是依托于那些层出不穷而又没有解决的问题，换句话说一直是在原地兜圈子。如果有朝一日让我主动地更系统地进行高瞻远瞩，我根本就没有这个眼光与能力。当然这是需要积累的，希望现在开始还来得及。

　　3、浮于表面，钻研不深

　　搞技术是需要寻根究底的，然而我却总是点到为止，为解决问题而解决问题。很多时候根本没有从理论上去加以研究与分析。这一点在上次参加标委会关于PVC－U给水管标准问题讨论会时深有体会，面对PVC－U给水管存在的种种生产技术问题我们既没有去查阅研究过国际、国外同类产品的先进标准，也极少去认真分析过各项指标的理论依据。在新产品开发过程中也是一样，对材料性能、模具结构、加工设备都没有系统地、深入地加以研究与论证。说到底这也是本人技术功底不厚，根基太浅的缘故。

　　以上几点，在研究所的几个月里已经深有感触，相信以后的日子里会有所改进。