回首这几年来，公司给了我一路的鲜花与祝福，也给了我一个真正实现人生价值的大舞台。几年来，我在公司的栽培下不断地进步，不断的提高，但对于一个高速发展的企业，尤其是对于一个即将成为公众性的上档次的企业来说，是远远不够的。总结起来，具体有以下几点；

　　一、魄力不够

　　魄力两字，乃包含了一个人的眼光、见识、气度、胸怀。

　　有眼光、有见识，才有定力，才能遇事不慌；有气度、有宽大的胸怀，才能是非清楚，才能不被小事所困，大局出发。而我，总是患得患失，经常会被一些小事纠缠，对很多该下结论的事模棱两可、不置可否，最终不仅影响了工作效率，同时也影响了他人的工作情绪。

　　二、业务知识不精

　　这主要还与我平时疏于学习有关，以前总以“忙”为借口，实际上与我未真正深入业务也有关。尤其是设备、模具等机械知识，由于与我原学专业有所差异，碰到这类问题总是请教别人，自己却懒于分析解决。偶尔拿起此类书籍，又觉心烦气燥，难以真正沉下心去，而这离一个总工的距离是很远的。

　　三、管理能力不够

　　无论是从工作经验，还是从学识修养上，自认都还未达到高层管理人员的要求。尽管总是忧心忡忡，却由于思路狭窄、眼界不宽，难以真正为公司分忧。另外，由于平时工作缺乏条理性，总是忙忙碌碌，却又顾此失彼、丢三拉四。

　　以上几点对公、对己都很危险，但愿通过这一季的反省，通过2001年的努力，让我有所进步。