一、对事不够沉着，待人不够宽容。

　　作为一个公司的领导班子成员之一，每天都有可能碰到一些意外的事，如果不能一一沉着解决，便会使小事成大事，小问题成大问题；如果对下属工作不能心平气和地加以教育与指导，而动不动就加以批评指责的话，则不仅不能挽回损失，还会影响下属的工作情绪。如何能够既坚持原则又心平气和地处理人与事，既给下属一种压力又能调动他们的积极性，是做领导的艺术。而我批评的太多，指导的太少，忙于应付得多，及时解决得少。

　　二、办事不够果断，造成工作效率低下。

　　因为经验的不足，也自认业务水平太低，故在办事上往往顾虑重重，不置可否，使得有些事情拖延下来，降低了工作效率。另外，还存在着严重的依赖思想，总希望上级领导能够帮我作出决定，这种思想阻碍了我自身的提高。

　　三、工作缺乏条理，随意性太重。

　　由于缺乏条理，每天总感千头万绪，故有时自己制定的制度规范也不能一一执行，想到哪里做到哪里，随意进行安排指挥，这既降低了自己的工作效率，也影响了别人的工作程序，是很不应该的。

　　以上几条是我目前工作中存在的最大障碍，今天把它反省出来，是想通过反省一一改之，逐步提高。