基于陕北营中心上半年的销售业绩，作为我本人及整个陕北的所有业务人员都必须反思以下问题；
   　
　　一、不可盲目乐观：年初时除了志丹洛川代表处之外都认为自己所在市场区域工程量还可以完成全年销量任务没问题，但后来逐步发现市场竞争已经到了白热化的程度，丢失工程比往年明显增多，

　　二、摆平心态：不可气馁关注目前形势来看完成全年任务压力还是比较大的，特别是延安  榆林市场目前的状况犹如开车时的“半坡起步”------不上则下，形势很危急，所在区域负责人必须立刻行动起来，不惜任何代价争夺市场份额，尽最大努力 早日完成公司下达的全年销量任务。