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我的反省
文章来源天津中财型材     作者高山     日期2014-07-18     点击量1456

  2014上半年就这样如流水一样在我的身边流过,回想一下这半年的工作,有得也有失,一些工作还是没有达到自己的预期效果,现对自己的一些不足反省如下:

  反省一:关于学习

  今年工作分工新增加分管管材和管件车间,对于管件车间的实际工作深入过少,还需要继续学习,要将自己以前的一点点注塑经验尽快捡起来,也要经常上网或查看书籍做一些资料收集和学习,并将理论与实践相结合,不断补充自己的知识量,进而来指导生产。同时给分管部门合理的指导性建议,携手和大家一起将生产做好。

  反省二:关于工作落实

  4月10日,自己学习了一篇关于如何开高效会议的文章,其中有两句话我觉得还是很有实际意义,布置工作+不检查=零;抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。回想一下在这半年的工作推进过程中,偶尔会发现自己布置的工作,按照规定时限,相关部门并没有完成也没有进行情况反馈。而自己有时忙于其它事物就将此事忘记,也许过了一段时间突然又会想起来,再去追问事情的进展,缺乏对一些事情一追到底的精神,有时也变得被动的理解,但这样就影响了工作效率,延误了工作的快速推进。为了杜绝这个问题,我自己又把小本子找到了,重新利用起来,对于安排的事情(在车间临时安排的事情)要自己做好记录,且要求自己布置工作必须有时间节点和牵头人,强化时间观念,节约我们的时间成本,保证工作的顺利推进。同时也将携带小本子的习惯要求到分管部门负责人,因为分管的四个生技部和设备部都是生产一线部门,部门负责人的工作相对会繁琐一些,也基本在生产现场安排一些临时性的工作,为了保证工作的顺利、按时的推进,记事本我想是一样很好的管理工具,也有利于提升部门的管理能力。

  以上是我的反省,除此还有很多需要提高的地方,自己将在实际工作中不断改进。

 

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