在工作的跨度和深度逐步增加的过程中，在感受到认识与能力提升和完善的同时，自己的工作方式和方法也在发生着变化，面对更多需要处理和决定的事情，工作的效率在不断的提升，但时常会在事情过后，反思着在某件事情上的欠缺，主要反应在工作方式有时变的简单而生硬，缺少对别人了解和理解自己所做决定的宣讲。在生产找问题的理念已深入我心的情况下，在生产管理的过程中，对下批评和指责已经变成一种习惯，但当逐步感受到别人在我面前少讲话和少争辩的时候，说明我与他们的距离感正在拉大。在打造执行力和寻求创新改变的过程中，我应该在要求员工与达到目标间寻找到一种好的管理方法，使他们在感受到压力的同时也能充分的感受到来自于我所给予他们的动力（或鼓励）。

　　今年依照公司要求的程序化、制度化、规范化在生产环节上都建立了环节内部的管控程序，并按规定执行，为生产环节间的沟通交流顺畅提供了保证。在流程逐步明确顺畅的同时，工作在变得简单，在此状况下给予新人以充分的锻炼机会也就应运而生。今年在新人的使用上我们在放胆，将他们充分的充实到团队中来，并明确了团队的组织架构，每个人的职责分工，建立了对他们的沟通、交流、反馈的整个流程，结合他们自己的工作主动性和对工作的规范化认识，他们的进步是明显的。在此过程中使我对“不破不立”有了更深的认识，起初我考虑了对他们进行系统帮带和培训的计划，但在执行中也只注重了对他们基本工作认识和方法上的指导，也只是在就事论事中给予一定的延伸和引导，而未能给予他们更多。好在他们上进好学且时常求教，但这仍是自己的一份缺失。

　　在对工作深入程度逐步加深的过程中，在期望与现状存在差距的同时，我的工作在逐步向下深潜，在不断的发现问题并探究问题的根源和解决问题的过程中，能收获到属于自己的一份喜悦。但时常有力不从心，无法求解而使自己困惑，在精力的分配上和工作时间的安排上还需要加强，少一些烦恼，多一些从容，将宝贵的时间充分的运用。学习方面今年也只是以使用为目的的进行，无论是在学习的主动性、系统性、深度上都有较大的差距，这是必须改变的。

　　正如边总所讲，反省需要静下来，认识自己，不要将反省作为“任务”或工具，而应当成为“功课”，我将重新认识自己，改变自己，提升自己。