在开发区新工厂的建设过程中，我置身度外观察自己，发现在工作和学习中总是不断遇到小事和大事的关系处理问题，一般情况下往往容易忽视所谓小事的处理。稍有违反规章、某项系统工作中不认真处理细节、待人处事中不注意小节等各种不良状态中，常常得过且过、不能够及时纠正，从其他方面找出理由搪塞而过。小事做不好难成大事的一般道理虽然时时在耳边回响，也没有变为自身的主动行为。所谓小事和大事是在事物的发展过程中相互转换的，不注重小事、小节、细节的认真处理，结果会影响大局、影响工作的发展态势、加大工作的难度。

　　对于大小事物的处理能力，关系到修养、才学、能力，作为一名管理人员，正如兵法中所言，应具备“将之器、志、善、刚、材、强”，避免“将之弊与骄”。

　　多看多学多实践，以达到提得起、放得下、望得远、看得透、撒得开，明辨深思、处理果断的良好状态。这是我的追求，由此希望在完成公司的总任务，追求公司的总目标的过程中，更好更完美地做好工作。