近日再次学习边总的反省，对照边总所说的作为一个好领导要具备“谦虚而坚定，专业而成熟，立志而有恒，严格而宽厚”的基本要求，静心反思，差距很大且感慨颇多，我从95年进入公司，从一名普通员工成为人教处处长，很多方面达不到边总的要求，本次主要作以下反省。

　　对照谦虚而坚定。我时常自吹自擂，在员工面前喜欢做老师，喜欢指手画脚，所以在员工面前从不谦虚，谦虚是一种美德，我却没有做到。坚定也没有做好，目标经常变动，以前在管理长江总部的就是如此，一会儿要求营销机构抢工程，一会儿要求营销机构开拓网络，而这些事本身就不能一蹴而就的，是个反复持续的过程，缺乏咬定青山不放松的毅力。

　　对照专业而成熟来讲。我92年开始渉足劳动人事工作，以前自认为对劳动人事法规政策比较熟悉；近年来我国政府相继出台劳动合同法、劳动合同实施条例，我没有认真学习和研究。在处理劳动争议的水平比不上化建业生产企业的人事部经理，社保法规没有人教处单纯熟悉，对上海中财期货金总提出的对期货公司的人事工作指导，迟迟不能成行；对金融广角郑总提出的各地金融广角的人事工作梳理，只去了陕西中财担保。现在我们集团各地都有公司，而各地的劳动政策均不一致，对各地的政策所知甚少。所以连“专业”二字都谈不上，更不用说“成熟”二字了。

　　对照立志而有恒。我是无志之人常立志，我在07年长江总部三年规划中曾讲：“长江总部07年的销量要到24000万，而实际只到了21000多万，力争在08年底在长江总部辖区发展8—12个千万级的营销机构”，也成一句空话。我是属于有想法无恒心的人，缺少持之以恒的毅力。

　　对照严格而宽厚来讲。无论做上海市塑胶公司总经理，还是做长江总部的首席执行官，以及回集团公司任人教处处长来讲，对待下属有时过于严格，甚至可以说是苛求，有时还言语刻薄，挖苦讽刺，谈不上宽厚二字。

　　过去的己经过去，只能看以后做的如何了，所以我要经常反省来提高自我，往边总要求的方向去努力。