第一个要反省的是“收队”思想，认为自2009年5月董事局决定对杭州金融广角要进行清理清欠清收工作，经过二年多时间已清理清回16919万元，能清收回来的基本上收回了，另外还主动为天津、上海、武汉、化建清回欠款，诉讼成功42个案件，已取得较好的成效，认为清收工作已差不多了，只要留少数人员应对就可以了。产生这种错误思想主要原因是对国家的经济形势认识，分析不够，而发生了可控的逾期得不到清偿，要我们资管委去清收，因此不能允许“收队”。虽然对清理清欠清收工作是很热爱的，也是尽责的，但现今社会许多单位及个人，千方百计，采取公开的、隐蔽的对抗、反诉。由于过去我们做得很不规范，为追讨债务留下隐患，要化大力气去层层化解，化解过程是艰苦、痛苦的，有些是心灵承受不了的，很想摆脱这种煎熬，使自己能够心情明亮、舒坦，不要整天在压抑的、心力憔悴的环境下过日子。但话又说回来，你不搞，总要有人去搞，心里也就安宁了。所以还得把清理清欠继续做下去，这才是正确的态度，有了错误，改过了就是好同志。

　　第二要反省的是，对待部下要求太高，太严。我的思想和工作作风是“只讲结果，不讲过程”、“只讲精神，不讲困难”、“只讲贡献，少讲索要”，这样才能培养和造就一批真正的中财人，使他（她）们尽快成才。事实证明，有些债务已不回来，通过艰苦努力收回来或者大部分收回来了，但是久而久之，在这样的环境下工作，时而顶冲，时而消极，时而工作力度不够，私下埋怨情绪有所滋长。对此，边总看得很清楚，谆谆告诫我，要关心部下，要安抚部下，但我是做得不够的，今后要多关心他（她）们，创造一个团结、紧张、严肃、活泼的环境，在费用上也给予支持，使他们心情舒展起来。

　　第三要反省的是在上海工作时间，总的表现尚可，做到了承上启下的推动和促进工作，但存在的主要毛病是急于求成，在一定的程度上干扰了俞兴尧同志的工作节奏和工作思路。