2005年是国家对房地产行业、银行金融业实施全面调控的一年，市场跌宕起伏的一年，是面临种种困难挑战的一年。在以边总的领导和全体员工的努力下，克服艰难险阻，战胜一个又一个困难，取得一个又一个的胜利，因此2005年是中财事业十年来发展最好的一个年头。无论是化学建材业，还是金融实业都取得了长足的发展，经济效益成倍增长，形势喜人。同时也为明年再发展高起点目标要求，夯实基础和奠定了良好的条件。面对这样好的形势和局面，自己深感欣慰和自豪。在欣慰的同时，不得不扪心自问，我为中财事业做了哪些有益的事，做出了什么样的贡献，十分必要自己要进行反省。

　　这一年内，我做的工作主要有两件，一件是扼守信用，做好融资工作；另一件事是清理清收营销职工的借支款，另外，也做了一些市场营销的调研工作，提供有关领导参考和决策。我的反省不仅仅局限以上工作，而是在思想范畴上的诸多方面。因为思想上方面的问题不反省，不纠正，将会影响董事会决策的方针大计的贯彻执行，对我讲是非常重要，思想解放了，什么东西都好办，心情舒畅了，自然会有激情、热情、干劲，会开动脑筋，放下包袱，就会有战胜困难的勇气，就会把整个心融合到中财事业中去，成为一个有益于中财的人。我的反省如下：

　　一、关于对董事会重大决策理解有偏面性，执行上有局限性

　　董事会的一些重大决策我是参与讨论的，也是赞同的，这是无可非议的，但在执行过程中如何做到不折不扣，往往自己是有很多想法的。如年初定的销量目标，由于国家对房地产业出台了“老八条”和“新八条”后，对房地产业实施调控和降温。六、七月间市场已出现低迷的态势，PVC管材和型材销量始终徘徊在1亿至1.1亿之间，始终突不上去。当时我在市场调研的基础上，曾口头提出要调整年度销量目标，取消对营销机构的奖罚措施。认为对于销量上不去，营销机构固然有自身的问题，但主要原因是宏观调控的结果。我认为市场经济必须用市场手段来解决，不能过分地用行政手段去解决，但忽视了另外重要的一面，即公司的经济效益。如果按我的思路去做，一大块经济效益将付之东流。另外如在执行价格政策上、在市场低迷的情况下，我不主张提价等问题上，说明我在执行决策性认识问题上有偏面性和局限性，而且有一定的危害性。由于存在以上思想，执行决策的力度必然打折扣，执行决策的另一方面，由于思想比较保守，认为边总提的目标过高，有些不一定做得到，在思想上就存在距离，因此，在执行上的力度大大削弱。为此，在新的一年内要刻苦学习，提高认识，紧跟边总的思路和步伐，做到自觉地不折不扣执行董事会的各项方针大计，做一个执行决策的带头人。在这方面要诚恳而虚心地向杨总学习。

　　二、对降低融资成本束手无策，毫无进展。今年融资工作是做得比较成功的，但唯一的问题是融资成本始终降不下来及存款未能经常有一个亿。边总在首席执行官述职会议上几次提到要求我们降低成本，但始终没有得到我们的回音，根本问题是我还没有用心在贷款的结构上进行适时的调整。如什么时候需要纯贷款占比大一些，什么时候承兑汇票占比大一些，还没有用心找出一定的规律和调整的有效方法，潜心研究不够，还做不到与银行平起平坐，讨价还价的要求。说明自己的事业责任心不强，主人翁意识比较淡薄，误认为要银行的钱，只有按银行要求办，但实际工作中我们还有不少节约文章可做。在新的一年内要下决心，群策群力，灵活调度，把融资成本降下来。

　　三、畏难、厌倦情绪时有滋长。具体反映在清理、清收职工借支款问题上，对每个人谈话，开始时态度都很好，“欠款还钱，天经地义”，但一接触到还款多少，首付多少，就种种理由讲“故事”给你听，或者纠缠历史旧账，推卸责任，或者大谈苦经，没有营销费用，生活如何如何困难，反正找种种籍口，拒不偿还。有的干脆不跟你谈，转身就走，扬长而去，我们却毫无措施和办法加以处置。日日天天，久而久之，就产生了厌烦和畏难，真是“孺子”不可教。但自己还是强压怒火，进行开导，启发和教育，但工作质量和清收目标离边总要求还有距离。由于存在一定的厌烦、畏难情绪，影响了深入细致的再做工作，今年要压缩借支款**万是完不成的。

　　四、缺少工作热情和激情，主观能动性较差。中财是个大家庭，中财要发展要靠大家的齐心协力，上下一股劲，团结、协作、齐心协力才能把工作做好。特别是在各项工作各有其主负责运作，直接向边总负责的特定情况下，我很少与各个部门沟通，做到相互促进，做到上情下达，下情上报，起到边总的助手与参谋作用。边总批评得对：“金总除签签字外，没有什么其它工作。”这话对我震动很大，的确，工作要自己主动找的，不是靠由领导安排的，而且确实有许多工作可以去做的。究其原因是自己坚持一条信念，即要摆正自己的位置，实质上这是一块遮羞布，掩盖了自己缺乏工作激情，主动找工作做的严重问题。这是值得自己深思和反省的。

　　看看中财公司欣欣向荣，前景十分光明，比比自己，真是羞愧难容。想想自己，看看边总，身患疾病，还是日以继夜地为中财事业的发展，呕心沥血，操劳不息，把全部心血倾注在中财事业，这种无私无畏的精神，为的是什么，为的就是要大家共同发展，对自己存在的错误和缺点还有什么理由舍不得丢弃的呢？！

　　看看杨总，比比自己，差距那么大。杨总疾病缠身，药不离身，割舍自我，全身心地扑在化学建材及市场经营上，不畏病痛，不辞劳苦，辗转祖国大地，无怨无悔，是自己学习的榜样。

　　还有其它首席执行官的敬业精神，也是激励我向前的动力，同时竭诚希望大家对我批评帮助。

　　在新的一年里，我将正视自己的问题和缺点，摒弃私心杂念，端正思想行为，调整好心态，加倍工作，真正成为一个有益于中财的人，和大家一道为实现2006年中财再发展的高起点目标而努力拼搏。