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三门峡郊县型材代表处第一季度反省
文章来源     作者李海燕     日期2011-05-20     点击量2757

  时间过的真快。转眼2011年第一季度已经过去,我从去年刚入中财的大家庭子逐步成长起来,到今天能在三门峡陕县地区负责起公司产品的销售,感谢公司给了我这个舞台。我也在这,为自己这几个月以来,做了深刻的反省,以便认识自己的不足和很多还需学习的东西。

  首先是要自我反省,作为三门峡陕县地区负责人自己先做好才能领导人。在知识上我不断的要学习,在工作计划要有周密的布置,在营销手段上要不断的创新。而且要紧紧抓住每个工地的进展情况和市场的情况。因为现在陕县地区就我一个人在跑,所以也不牵扯到人员的分配问题,只需要自己配合好三门峡代表处和同事之间的工作。

  工作落实力度不够。我在工作中还存在想得多、实现得少;计划得多、落实得少。这也是我需要做更多努力的地方,因为还与公司要求的工作要“做实做细、做到彻底”差之甚远,应深入反省与检讨,在以后的工作中,应该事无巨细,每件事都落到实处,而且对市场的开发力度和经销商的开发,要摆在重中之重,因为这也关系到我们整个的一个销售大局。

  努力仍旧是我需要反省的,也是整个办事处需要反省的。俗话说的好“天下没有免费的午餐”。如果我们不努力去工作,想要销量好是不可能的。只有我们去勤奋的工作,才能提高销售额。以后我们无论遇到多大的困难都要有足够的信心加上百倍的努力,是可以取得成功的。在努力过程中,工作方法也是特别重要的。代表处周例会、月度会应该也多讨论工作方法,这样可以更多的增加团队成员的工作积极性和热情,出现主动开展工作、不怕承担责任的工作格局。我想在今后的工作中尊重差异、方法,冷静沉着的分析问题和判断问题,查找问题的根源,和团队成员一起共同面对问题、解决困难,给出合理的意见与建议,积累和总结每次成败的方法经验才是关键所在。

  今年在陕县地区,没有大的工地,而重中之重的工地为陕县政法小区,这个工地算是地区最大,也最适合中财的品牌的一个标志性工程,现在也在通过各种渠道落实中间的关系。灵宝购丰二期,下半年可供。

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