我这个人的毛病很多，但是年度反省这么大的事，肯定只能挑着重要的说。这过去的2012年，我反省自己的不足，主要是以下几点：

　　第一，主线不清，漂浮摇摆，没有定力定性。

　　我自己设定的广州广角的发展目标是，以各平台的经营为核心点，以研究各专业公司传统业务的市场、传统业务的开拓为条线。通过传统业务宣传广角、赚取一定利润（至少是运营费用），通过此网去网住安全稳妥的项目金融业务大鱼。

　　但是，各种原因，自己被冲得七零八落。分析其中原因，最重要的是自己定力定性不够，一年下来，一直头痛医头脚痛医脚。还是自己内心不足够强大，不够镇定从容。2013年稳住阵脚定力定性，将业务方向坚定拓展下去。

　　第二，团队搭建缓慢，严重影响目标完成。

　　我想这一点和第一点是互为因果的关系，且是第一点的具象表现。没有人，各平台的经营如何完成？没有人各平台的资质维护、专业入围、业务开拓，从何谈起？但是如果每天的工作方向都在变化、每天都在应付不同事务，团队的搭建也是没有方向的。

　　作首席执行官已经有两年多了，关于组建团队和带领团队已有一些心得，原来的反省也谈了很多，最重要是做出来，知行合一。

　　第三，工作思路重点不突出，胡子眉毛一把抓。

　　这一点是第一点的原因，正是这一点，才导致出现第一点的结果。凡事都喜欢和别人比，想证明自己还是胜任的。哪哪都要强，结果是手忙脚乱。还有就是喜欢卖弄专业和技术，看似每个业务看得牢，啥啥都想作成范本，结果舍本逐末，放过了业务拓展的核心—服务、错过了风险核心—客户基本面。

　　以上三点，是2012年最重要、最需要反省的地方。2013年如何突破自我，放下浮于面的争强好胜，修炼自己的内心，如张总期望那样成为一名淑女？像自己希望的让2013年的自己成为快乐的自己、幸运的自己？定力定性，注重团队，广角内部团结一心，自己一心一意围绕广角经营目标不变，是我的答案。

　　这是我的反省，请各位同仁赐教。