• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者刘芳兴     日期2010-01-28     点击量2901

  反省一:如切如磋,如琢如磨;真知与虚知、伪知

  思想认识是我们解决问题的前提,也是我们是否做得好事情的根源。反思自己的思想认识还有很大的差距。思想认识是需要不断提升的。不提升,就慢慢的看不到问题了。因为事情都是自己做的,哪里会有什么问题?如何提升?就像雕刻雕像一样,要经过切磋、琢磨。不断经历雕琢打磨,才能不断进步。而切磋和琢磨都是要思想的剧烈震荡和冲突才能做到。像我这样,懵懵懂懂,俗话说的“半瓶子水”,晃晃荡荡的,信心建立在虚妄的思想认识上面,如不当头棒喝,难以认识深刻。

  是否有真知灼见,是需要从源头开始,从基础去了解情况,刨根究底才能得到的。否则就谈不上真知,所了解到的也不过是道听途说的虚知和伪知。官僚主义所导致的就是虚知和伪知,不去了解真实,满足于只是简单知道,大概知道,或许就是那么回事情。这种行为的危害极大,不但影响个人,对于一个组织来讲,这本身就是制造问题的源泉。虽一知半解却做出自己感觉“无比准确”的决定,祸害大了。

  虚知与伪知又紧密相连,知道的不清楚,却要表达的清楚,不懂装懂就会出现。明明不知道却表现得像知道一样,面目可憎!

  当戒!

  反省二:谦受益,满招损

  我骄傲了吗?以前听领导说,刘芳兴,你骄傲了。自己往往很不以为然。我没骄傲啊。其实,骄傲又有几人会承认,会认识到自己骄傲了?

  为什么没意识到?没有意识到,只是因为思想境界不够,导致思想认识的层次低,不能从根源上发现自己的问题罢了。因为骄傲产生的根源在于自己对自己的评价。

  评价自己到底做的如何,往往自己给自己加了很多分,而看不到自己做得还很差的地方。人性的弱点也决定了高估自己是常态。这是我身上很大的问题。在一种不服输的心态下,欲求公正,当评价自己优势减半,缺点加倍;评价他人提升优点,慎避缺点。或可求得相当,更加接近事实。

  当自知!

  自评容易加分过头,本身评价已经不中肯,结论也就不成立了。过分的自我评价继而产生了骄傲情绪。而此骄傲是建立在毫无依托的信心上的。可以说骄傲靠自我的认识是很难发现的。但是却会悄无声息地在思想中蔓延,影响工作的投入程度和与他人的工作配合。

  注意!自己认为自己做的不错了的时候,就是骄傲的思想开始在作怪了。不自觉地表现出来的就是老子天下第一的做派了。或许自己没有发现,但是已经是被人避之不及了。对于精益求精的人来说,永远都是明天更好,今天不过是昨天的延续,今天做的“好”了,更需要静静的反思,有没有问题出现?总有或多或少需要改进的地方。如果让别人来评判一下,或者问题就一大堆了。所以应该时刻保持警醒,对于问题,不但不能避讳,更应该勇于自我反思,寻找问题。这样,认识也会随着不断提升。相得益彰,进而使事情更加接近“好”的程度。

  当自知!

版权所有 © 中财招商投资集团