回首上半年的工作，我们经受住了从投产到大规模扩产的最大考验，并吸取了兄弟公司的扩产经验教训，在大家的共同努力下，生产很快走向了稳定。指标成本也向预期目标迈进。半年来，面对扩产和达产的重任，诚惶诚恐，感慨颇多，就工作中不足之处进行反省，以更好的进步。

　　反省之一： 关于保护膜转换过程中断货一事。

　　在生产这一方面紧张感多了，在采购这一方面也不应该少下去。4月份虽然北国依然很冷，但公司生产热火朝天。调动一切力量努力完成化建下达的产量任务，生产产品开始把保护膜全部转换为吉林基地的版本，采购部方面前期准备还算充分，但在昌盛出现问题时，就把他停了，没有再引进一家合格供方。没有把工作做深，做细，做实，产量上来了，保护膜就明宇一个供应商，出现了供不上货的局面。只好再从天津基地调用保护膜，使转换保护膜这一工作出现了反复。中间还因个别规格的保护膜没有及时到位而出现了暂时停机情况。并且在天津基地调来的保护膜使用上的安排，执行下去没能很好的监督，以致出现了同一产品上出现了两个基地的保护膜，导致了客户的反馈。想想给生产上和给客户带来的损失和麻烦，这让自己深深的愧疚。

　　反省之二：对于分管的部门和工作，介入不够，做的不到位。
 
　　对分管的工作来说做的不到位，没有真正负起责任来。特别是仓储部的工作，分给自己了，却没有担起管理的责任。以致于问题较多，让领导操心。没有做好中财认真的精神，实感有愧，要多多反省。

　　做为一个管理者要战胜自我，时时给自己一点压力，促使自己保持不懈的进取心。不断的反省，随着公司的发展，不断的成长进步。