2013年对中财橡胶智库来说是实质性的成长元年。从2012年下半年组建基本团队开始，橡胶智库经历了产业研究、积极推广、转化生产力三个阶段，现已基本成型，开始良性运营。从“对橡胶产区、销区的有效调研——客观分析、系统研究——推出不同类型的咨询服务产品——产业客户初步认可”这个过程，团队已经积累了一定的市场分析判断经验和自我定位的概念。

　　迈出了第一步之后，团队和个人都找到了一些信心，也碰到了不少问题，静心反省出以下若干条，分成“坚持”和“改变”两类。

　　一、“坚持”类：

　　1、坚持专业态度，以市场客观信息为基础，力争信息的全面与细致，客观的看待市场。不苛求每次投机机会的完全把握，但求一年之中数次的价格与市场背离的投资机会能够珍惜把握。

　　2、坚持合作态度，与越多的产业客户接触，可以获得越多的信息，互相验证与辨识，是对信息过滤优化的最好方法。

　　3、坚持勤奋态度，再聪明的天才也需要勤奋才能将优势体现出来，再优秀的销售大师也需要从勤奋中积累出经验和沉淀出优秀客户群体的。

　　二、“改变”类：

　　1、改变信息质量，用更广的产业一线的信息来提高研究质量，突出咨询服务水平。

　　2、改变纯理论研究形象，注重实践。目标：除了必须的坐班工作，尽量做到不是在客户公司里交流观点开发业务就是在去客户公司的路上。

　　3、改变纯期货投资理念，力争逐步涉足现货贸易，以更合理的身份融入到现货贸易商和下游企业中，并争取扩大业务范围到期现套利等方向。

　　4、改变保守心态，拓宽业务开发的模式，专业牌、人情牌一起出。

　　5、改变传统服务模式，充分利用网络新媒体功能，与时俱进，主动推送式服务有助于提高自身的专业形象和服务姿态。

　　6、改变单兵作战的习惯，注重团队合作的力量，将橡胶智库的小团队与其他市场部门团队的合作，可提高边际效应，事半功倍。