一、滨江大楼的建设时间在下半年出现了拖拉，6月底大楼主体结构结束后，外墙的装修队伍没有及时的跟进施工，主要原因是因为我把外墙的方案拖后了以及施工时的配合细节没有及时商量解决掉造成的，从个人角度讲，是自己在工作中不能够细致全面的考虑问题，主观上认为筹建处的同志会解决掉，自己可以偷下懒，不去考虑了，结果筹建处一直在等我做决定，过了2个星期感觉不对再去过问时，时间已经过去了。

　　二、9月份边总问我四季度销售上要不要奖励的时候，我只是考虑到销量不会有很大的滑坡，很草率的就回答没有很大的必要。但从实施2个多月来的效果来看，这3个月的奖励对我们的营销队伍，我们的经销商，我们的销售市场以及明年的总体布局都产生了比较深远的影响，这是我开始的时候没有预见到的，也说明了自己对市场以及对我们的营销队伍的感悟比较浅薄。

　　三、最近感觉到自己的脾气很大，很不耐烦，经常对别人进行指责，看似严厉，其实说明自己对事物的把握和认识不够，自己心里没底，一旦出现偏差，就一味的指责别人，李凌买车，宋江林天津装修招标，杨伟期货公司盖章都是这样。

　　四、年初董事局提出了营销队伍打造好学之师，今年一年没有做出实质性的工作，只是流于一般的学习，考试，主要责任在我自身，自己对营销队伍的理解的苍白与浅薄，决定了自己不能够提出生动而有效的办法来开展此项活动，也使得我们强有力的营销队伍建设又拖后了一年，这也是我今年工作中最大的一个失误。