第一、对营销还是把握不够,归根结底还是思考和跑动不够,时间上的安排不够合理,老是处于一种想想好象有了清晰的认识,再仔细想想又好象不是这么一回事的彷徨之中,今年的销售在4月份达到2.35亿后连续4个月在横盘,没有突破,是我们的网点布置要有段时间消化发展还是是否是有什么危机在预示着我们。6月2日边总在上海给销售开会定下中财实业的发展走品牌,质量,服务之路。半年度营销会议提出了加强服务,开拓思路的主张,这些在内部服务都制定了一系列的制度在落实下去,但营销队伍的思想建设,团队建设怎么才能搞出一个好的结果,我们的产品怎么才能不断在局部的一个一个的点上挖坑打桩下去,产生一个一个的局部品牌优势,这些都一直困扰在自己的心中,深深感到自己的苍白无力。
第二、6月份开首席执行官会议,事前边总打电话给我,要我在会议上给大家学习一下6月2日的营销会议和第一次董事会纪要,接着还特地给我发了个短信,可我想当然的以为就是一个6月2日的营销会议纪要,短信也没仔细看,结果会议就学习了营销会议纪要,对照中财精神之“认真”二字,我自己的工作态度太随意了点,对照边总打完电话再发个短信的认真仔细的工作作风,深感惭愧,这里对边总和大家表示自己深深的歉意,今后一定以此为戒。
第三、7月26日为了宝鸡雷涛的事我在电话里对陈冠军发了脾气,不管什么原因我发脾气就是不对的,联想到过年的时候,我哥对我提了一个建议,说我这个人本质上脾气急,说话呛,不管别人的感受,今后工作中要特别注意要耐心,别在讲话上伤人伤己,影响工作。这次反省写好后,我想我会给陈冠军打个电话好好说一下。