时光匆匆，在下沙—新昌两地之间穿梭一晃已过半年，总结这半年来感触最深的是个“漂”字，无论做事和身心都似乎有飘忽不定的感觉，以至于工作起来效率常打折扣，尽管每次来回的最后一天都会思考一下下周将要做什么，并将需要的那些资料存储起来随身携带，但是往往到工作时仍会有部分没准备的资料需要查阅而不能及时提供，比如在新昌工作时觉得需要的资料仍还有留在下沙的，在下沙工作时又有些许资料又拉在了新昌，以至于产生焦虑和疲惫感。目前经过半年来的阵痛和过渡，并随着人才的引进，职责范围内的许多具体工作正在逐步进行下放和授权，工作状态已逐步得到改变，希望在下半年中本人在新昌的工作角色将能逐步淡出，以便全身心地投入到化建其他财务规范和控制工作中。

　　内部控制制度推进缓慢，没有按年初制定的计划有效推进，同时已经推出的部分也还需要进一步完善，同时在执行过程中各公司执行力参差不齐也是困扰制度推进缓慢和检验我们的能力和素质的重要因素。

　　对下属责备有余引导不足。碰到下属工作没有按自己的要求如期完成时，打电话过去说不到两句自己的脾气就会上来，说话的语气就会变得僵硬，让对方感到害怕与我沟通和反映问题，从而影响工作的进度和质量。

　　尽管“人无完人，金无足金”，但每一点的提高和改变也是非常难能可贵的，我相信每个人展示在众人面前的不足都想去努力改变。