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我的反省
文章来源     作者谭向阳     日期2012-01-12     点击量2451

  时光流失,转眼间又一年即将成为过去,静下心来思阅一下工作与管理的对与失,反省自己存在的一些不足,并将其写出来,为纠正和指引以后工作方向作为铺垫。

  缺乏技术创新的主动性

  今年设备创新和改进方面,设备部投入精力和推进力度不足,分析原因是人员均为新人,而且是应届毕业生多,没有工作经验和创新专业知识基础,技改工作只能借助兄弟公司已用的技改项目作为我们创新的一部分,如无屑切割机的改造;还有一种是被动的在各使用部门提出要求,才去想、设计、制定方案并加以实施,如型材装卸车和熟料送料小车;如何将技术创新纳入设备部日常工作是部门和我以后的工作重点,我们可以从人员基础技能知识的培养、创新的激励机制、现场员工需求的沟通、设备隐患的及时发现等几个方面着手,将创新工作从被动变为主动性。

  执行力与管理力度的领悟

  在工作的完成能力方面,我自己是没有问题的,但我在工作推进的及时性和滞后性时而发生,殷总常跟我们讲,你的周围要有一帮人,意思是讲一个人的工作精力是有限的,只有你有一个团队才能做一番事业,才有战斗力的。我在工作实施中常考虑别人工作配合不及时性较多,没有认真与他们的沟通,强调如果因他的不及时会造成什么样的后果,表现我的管理力度不强或方法欠缺,应该要及时的跟踪事物的发展进度,及时修正方法和协调好各部门的关系,提高任务完成的及时性,而我面对结果用了“大好人”作为托词,为自己找借口,违背公司诚实、谦让的精神。通过一年的工作事实告诉我,只有加强管理力度和及时修正管理方法,才能提高工作的执行力。

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