反省一，对生产了解的深入度不够。

　　本人入司已快一年，原以为对于生产过程已基本了解，但经过对管道投入产出率低进行系统追查的过程中，深深感知到对生产过程了解的深入度不够，并在此过程中关注到了以前未能重视的细节及一些基础性的统计工作。作为一名财务工作者，未能深入了解生产经营各环节，就不能将内控环节的关键点了然于胸，所作的分析、管理就会浮于表面，就不能更好的服务于生产，服务于管理。

　　反省二，计划与执行的不平衡；

　　每每到了月度总结之时，总是对照上月的计划查看完成情况，虽然大部份工作都能如期完成，但对于一些思考性的管理工作往往完成的不尽如人意。这是人的惰性所致，虽不影响日常工作的完成，但对于远期工作的思考往往是作为一名管理者所必需具有的工作能力，因为人无远虑必有近忧。

　　因此在接下来的工作中，所反省之事应引以为戒，努力改进。