随着广角发展员工增加，公司管理难度也在不断提高，近半年来公司出现了很多新矛盾、新问题，有待我去总结、反思。针对近期出现比较突出的问题作如下反省：

　　一、关于压力

　　现今社会对压力的理解来自于多方面，每个人有生存压力，家庭压力，更多的是工作压力。这种压力是我参加工作以来，从来没有碰到过的。到金融广角工作以来，经过二年半经验积累，从一开始的有业务操作就让我坐立不安、夜不能寐，到现在逐步适应现在工作岗位，业务操作方面也找到了一些感觉，我想应该感谢公司前后台人员的配合，让我在每笔业务操作中对业务判断、流程控制、风险把握等方面不断提高；在银行关系突破、银行行长对接及对企业基本面分析方面，有二位特别优秀老师或同事协助我不断拓展银行行长圈子，公司业务也向各行各业不断渗透，中财品牌得以不断提升。

　　公司在5月份操作一笔业务，由于银行与企业自身原因造成业务违约，根据集团公司要求停止广角新业务审报与已批项目出款，由于长时间处理违约，市场人员有很大情绪，随着时间推移我也感到前所未有压力，心中特别压抑；此时又临近半年度对市场人员绩效考核，不操作业务对市场人员第二季度绩效调整影响很大，广角绩效考核的实用性、有效性受到了很大挑战。6月17日广角经营班子开早会，讨论那笔违约业务的时候，由于观点上发生分歧，一开始是司、部之间发生口角，到后来连我自己也参与进去，还大发雷霆搞得大家很难堪，让大家下不了台，有失自己身份；回顾自己言行，最大问题还是自己心胸不够宽广，承受压力能力不强。那天晚上我一直在反思自己，后来想想其实这件事情有很多办法可以解决，没有必要通过这种非常手段来提高自己，其实产生一、二违约业务也属正常，项目责任人面临压力也很大，赵总也在每天给我回报此笔业务跟踪进度，也在尽心尽力的化解风险，那天广角开早会发生的事情是不应该的，我在这里向赵总说声“对不起”。

　　要想广角有更好、更长远的发展，怎么样把公司个人优点整合好发挥出来，是我需要长期思考的问题，自己在化解压力的内功上还需要不断修炼，这样才能达到集团公司对金融广角事业金融人提出的要求。

　　二、关于责任

　　每一个人对家庭、对朋友、对公司都需承担责任。自从到合肥广角那一天起，就肩负着集团公司对我的重托，要想自己在合肥实现梦想，必须付出别人无法付出的努力、吃更多苦，承担更多责任，只有这样才能让一个从事化建业营销管理十六年的中财人，慢慢变成一个金融人。到金融广角至今已有二年半时间，这个成长过程比我想象中要难得多、要痛苦多、付出更多。去年生病让我真正感受到中财大家庭温暖，也让我想通在中财这么多年来一直纠结的一些事情，一个好得平台对事业发展的重要性。

　　目前广角有43名员工，人员的增加让我真正感受到了管理工作的压力，这次在6月份工资单上签字，让我意识到自己肩上担子有多重，压力有多大。对于责任也有了更深理解，对公司要有责任、对广角每一位员工要有责任、对与公司一起合作客户(企业、银行)圈子要有责任，只有这样才能让自己的事业道路越走越宽、朋友会越来越多、自己在公司也会越来越得到尊重。但是要想真正承担起责任靠想是没有用，还是要落实在具体工作中去，让前台人员每个人每天都有工作目标，有业务信息能找到领导汇报，再高效的把它转化成一笔可操作业务；后台人员每个人是否能做到人人有事做，以后是否能做到我们去找事情做，而不是事情跟着我们走。目前广角管理水平离以上目标管理差距很大，总结广角近半年来现状都在被动应对事情，没有把广角经营班子人员积极性调动起来、把各人优势发挥出来，归根结底问题还是出在自己身上，在经营管理上没有找到有效方法，很多工作压力没有分解下去。

　　以上是我的反省，不足之处，请各位领导、同事指正！