从6月26日到集团公司营销职能处室工作已有半年时间，回顾总结这半年来的心历里程，还是经历从不适应到逐步适应公司工作要求的漫长过程，这在过程中还是让我渡过了无数的不眠之夜，想通了很多问题，对自己确立新的奋斗目标。现对半年来的工作状态作如下反思：

　　一、从92年开始做市场营销基础工作至今已有17年时间，每年都在市场中跑动自己感觉有点累，那时特别想回公司做内部管理工作；但是到今年6月26日到下沙型材生产基地上班后，让人感觉还是有很大的失落感，刚到营销管理职能处室工作前几天，自己对工作没有方向，对系统营销科工作不知道从那里下手。要人人没有，当时工作自己也缺乏条理性，那时俞总就告诉我一些基本想法，现在想想那时候是怎么过来的。从事营销基层管理工作这么多年，在市场中也形成了很多不良的工作习惯，在生活与上班时间上没有规律，这么多年来养成习惯想改变它太难了，时刻还在思念做基层管理的日子，有时候还在怀疑自己到底适应不适应做内部工作；每天固定上下班白天还好，可到晚上在下沙的日子特别难受，这可能是这么多年过惯热闹的生活有关，那时也经历很长的思想斗争，如果自己要想切底转型必须要耐得住空虚，需要我去适应公司而不是要公司来适应你，目前最主要的问题是要尽快调整好自己的心态，以积极阳光的心态去开展每天的工作。其实前三个月工作适应期是最坚难的，自10月4日与俞总一起去济宁市场调研后，在让自己找到做事情的方向，开始组建型材品牌百人百县推进小组，在感受到做内部管理工作自己存在价值。

　　二、工作不够主动有一种做好份内事情的想法，怕多做事情多出错的思想，多说话多得罪人的观念，缺乏主动找领导沟通的勇气，作为化建业首席市场管特别助理，应该要积极主动的去做些自己力所能的工作，更应该把自己在中财十几年基层营销管理经验应用到营销职能处室中去，为中财化建业中长期发展做点真正有意义的事。在组建型材品牌百人百县推进小组过程中让我真正感受到自己人性弱点，在事业上的追求中意志不够坚定，思想忽左忽右，碰到一点点困难就有不想前进的感觉，特别是在工作计划中自己选定人员，得不到领导支持时内心有一种说不出的味道，这可能与自己多年养成的坏习惯，也说明自己内心深处还是没有适应在集团做内部工作，现在想想还是缺乏一些逻辑思维，也没有深刻换位思考，对人事的安排领导是否还是有其它顾虑。其实要做成一件完整的事肯定没有我们相想象中那么容易，关键还是要看是否有坚定的信念，也再次认识自己身上缺点与对事情认识的深度不够；有时候在工作中做了一点点事情就感觉很好，其实这是不好动向，长时间下去可能会让自己迷失方向。

　　以上是我到集团营销职能处室来的一些真实感受，今天我把它写出来的目的，勉励自己在新的工作岗位上能承受更多的压力，去带领大家开拓创新中财营销的新局面。