• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源集团总部     作者吴文斌     日期2014-01-21     点击量2393

  走着走着,2013就这样走过去了。走着走着,2014就这样走进来了。岁末年终的时刻,人们总是习惯性的要给走过的那一段历程来个总结,我一直觉得写反省要比写总结来的轻松些,因为一年半载的时光里,总会有那么些人给自己启示,倍感激励,值得学习,总会有那么些事会让我们感怀,留有遗憾,值得反思。

  “担当”,是这一年来感触最深的两个字。集团众多新建项目同时启动建设,自己也被推到了第一线,能否把分派的项目建设带上顺利推进的阳光大道,按期保质保量完工,这是“担当”感触之一;面对这些更加年轻的同事,如何带领他们担负起项目建设的重任,并且力求质优价省,减少项目使用单位的顾虑,让他们放心,这是“担当”感触之二;每天面对各地项目发过来的文件资料、疑难问题,自己都要及时、明确的做好每一个答复,给他们信心和底气,这是“担当”感触之三。现在反省下半年以来在部门管理制度修订工作推进上,由于自己的原因,几经修订的文稿内容没有及时给出明确的修改方向,加之对拟定的编制思路和框架未细致的说明清楚,致使同事们耗费大量时间精力进行反复修改,还因对修订结果的不如意时有意见和埋怨,这不是能担当的表现。正如那句法律名谚所说:“所有进步社会的运动,是一个从‘身份到契约’的运动”,担当就是与职责签订的一份契约,意味着是责任,不推脱,意味着是义务,不抱怨,这些无时不在提醒着“担当”二字沉甸甸的份量。

  “专注”,是这一年来提及最多的两个字。项目分布天南海北各个角落,每次见项目组的同事都会有意无意的谈到专注这个话题,一来是希望他们安心用心的做好手上的工作,二来也是缘于坚守在现场艰苦条件下的他们太需要信心和鼓励,总是试着让他们明白现在专注的努力走下去,收获一定会是看得见摸得着的。起初对专注的理解很是狭隘,总觉得认真的去做某一件事就是“专注”,慢慢谈论的多了理解也就更透彻了。专注是一个选择定位的过程,人总是喜欢‘围城式’的看待自己身边的人和事,总是惦记着那山还比这山高,在矛盾中纠结,选择不清,定位不明注定“专注”只会是一个笑谈;专注是一种坚持自我修为的过程,“我此刻正在做的事,就是我一生中最大的事”专注需要安心、静心的坚持自己的选择努力走下去;专注是一个专业能力积累的过程,想想这个,做做那个,没有了专注,能力的累积也只会是一曲空谈,何谓专家,从来都是专注的天然产物;专注是一种精益求精不懈探索的过程,“没有最好,只有更好”从来就不只是一句空话,它极大的诠释出我们做好工作所必需的那份专注。知易行难,对比反省,平日想法不断,处事不专,矛盾纠绕,相差甚远。

  可以预见的到,2014年将会是更加忙碌的一年,如何平衡工作与生活之间的冲突,是我们中财基建人最需要面对和解决的问题。“在工作中发现人生,生活将其乐无穷”,仅以反省中的“担当”、“专注”来作为自己新的一年工作、生活的努力方向,自勉、自戒。
                             
 

版权所有 © 中财招商投资集团