• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者向阳     日期2009-07-28     点击量2819

  2009年走过一半,身边的变化很多,世界经济风云变幻,国内经济回升未稳,金融广角经多年高速发展,也陷入了困顿的低谷,等待鳖伏回升,自己的工作也调整到一个担子更重的管理岗位,要承担更大的压力和责任,也要面对新的工作层面及工作内容,处理一些工作难题,当然在这个过程中,自己也得到了锻炼和长进,以下是本人的一些感悟及体会,既作自省也为自勉。

  心态:有句话叫“心态决定一切”,自己对此很有共鸣,同样一件事情,有的人看到的是困难,有的人看到的是机遇,关键看“心态”。有人看世界是阳光的积极的,同样也有人看世界是灰色的消极的,也是取决于“心态”。岗位调整后,虽然事务很繁杂,难题也很多,开展工作一时也难有头绪,但经常提醒自己的是保持好心态,积极的去面对一切。同时作为广角的高层管理者,自己的“心态”也在影响着下属,影响着全体员工。因此,时刻把握好自己“心态”,并以此来感染员工,以使广角能够营造出积极健康的“心态”,来迎接及战胜挑战。

  进取心:进取心之与“心态”同等重要,目前的岗位对自己也提出了更高的要求,要面对集团的托付,要面对员工的希望,担子重责任大,对工作也不能仅停留惯有的自我要求,要有更强烈的“进取心”,既要有锲而不舍的精神,强调执行力,对重要的事情一抓到底,也要有缜密细致的态度,认真落实好每个工作细节,减少工作失误。要把“进取心”输送到每位员工,让前台业务人员具有抓取市场最后一个项目机会的勇气,也要让后台人员具备细而又细,精益求精的工作精神。

  变:“世间万物,变是永恒”,这也是自己人到中年的一种感悟,一直以来都要求自己思想要跟得上形势,思想不能固化,思想固化是最可悲的,要主动求变,要不断接触新理念,适应新环境。因此,在目前内外部环境交困的形势下,要使广角能走出低谷,获得二次发展,带动员工具备主动求变的意识,形成适应变化的能力将显得尤其重要。要总结前期的一些不足,分析经济一轮起伏后的机会,从经营到管理上主动求变,才能获得发展契机。

  包容: 边总要求“虚怀若谷”,说明包容很重要,对照自己做的还不够。包容的内涵很深,要接纳更多人,然后自己才能够被更多人接纳。打造一支团队,缺少包容,是可想象的。要包容下属方方面面的不足,要鼓励发挥每个人的长处,要更宽广对待每位员工,要让每个人发挥出自己的能量,只有真正理解运用了包容,才能真正形成团队的合力。

  交流:主动交流是自己的弱项。作为一个团队管理者,掌握下属员工思想动态是一项重要及主要的工作,应主动与员工进行良好的沟通,反省自己,这块有很大不足,总习惯员工主动来向自己反映问题,今后应加强与员工的交流。

版权所有 © 中财招商投资集团