• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2011年下半年感悟与反省
文章来源     作者谢立新     日期2011-12-22     点击量2682

  知行合一和做实做细。

  我很难做到知行合一,总觉得知多行少,不少事情往往事后觉得当初怎么不做,很多事情经常是晚上想好,第二天就算做过了。因此,我一直觉得自己的执行力有问题。做实做细,是公司倡导多年的工作作风,我觉得很有道理,但自己总是做不到位,我往往觉得做事情大方向对了就没有问题了,工作作风大条不踏实。

  这段时间做期货套保我感悟到“知”有多少深浅,知皮毛也是知,知五脏也是知,而我往往是只知皮毛,说到底不能说知,只能说是看到过。把不知当知是我不能知行合一的一个重要原因,所以孔夫子特别告诫他的学生“知之为知之,不知为不知,是知也”。因为不知或者是知之不深,导致不敢行,或者是行不坚决,日久就给自己知行不一的感觉,其实说到底根本就谈不上知行。知行合一还需要知行的相互验证,我以为知行相互修正的过程也是知行合一的组成部分。而我往往在行动中浅尝辄止,遇到一点困难就怀疑计划的可行性,做不到彻底。大凡一般人行和知本来就不一致,只有达到了最高境界才是知行合一,我只有不断实践才能接近知行合一的境界。由此我想到做实做细,觉得实细观是行的根本之道。只有做实做细了才会对事情的本质有深刻的理解和认识,这也许就是所谓的格物致知。长期以来我都是确定大方向不管细节的人,觉得具体的事情不需要我自己来做,有时候下属来问我一些具体的问题还会觉得烦,感觉怎么连这点事情也做不好那还能做什么事情。其实只有在具体的工作中才会发现问题,看清楚事情的本质,寻找到合理的途径。

  开始做套保的时候我觉得是比较简单的事情,然后粗粗一看觉得没有机会,再仔细研究发现还是有机会,但真的做的时候还是遇到了很多当初没有想到的困难,回过头来我们再仔细研究了过去一年的交易数据,发现一年中还是有20%的时间有非常好的交易机会,只要认真把握这个时间段,相信一定能取得良好的收益,我想只要孜孜不倦追求就会抓住事物的本质实现我们的目标。支付中心也一样,开始我觉得比较简单,但真正做起来却是问题很多。特别是进入实质性操作阶段,还是遇到了一些新的问题,但只要我们认准了这条路,那么不管有多困难都会被克服解决,真正做到知行合一。


 

版权所有 © 中财招商投资集团