4月份上海中心决定把PVC贸易业务搞上去，并制订了发展计划与工作流程，但几个月过去销售业绩与当初的预期相差甚远。从我看到的业绩与发现的问题来看，我觉得韩总的工作方法与思路存在一定的问题，感觉到这样下去业务很难搞上去。首先，上游开发乏力；其次，业务员引进与考评混乱；其三，公司缺乏正气，是非太多。问题是看到了，但我迟迟没有采取措施，最后与韩总交换了自己的意见与看法，希望能引起重视，其结果路还是那条路，走的人还是那么几个。为什么我不再采取进一步的措施，我剖析自己，认为：一、怕自己陷入PVC贸易的业务中去，觉得这个贸易定价太难，管人太烦，搞定上游太累；二、觉得自己不干预国贸工作，也许随着时间的推移业务会慢慢做起来，相反如果干预了他们的工作，结果业务仍然做不开，那么自己是否太难堪了？再者，据我对韩总的了解，我一旦干预了国贸业务，我们就会闹得不欢而散，觉得为了工作没有必要伤感情，事情就一拖再拖。
这样的事情很多，该断不断，拖着等着，自己不舒服，工作又没有起色。我时常给自己拖的理由，给自己安慰，其实就全局工作而言危害极大，最终自己也将被沉重的包袱压趴下。
反省之二：忍耐寂寞。华丽的世界，华丽的人生，我很难忍受寂寞，因此浮躁，无法安静，因此无心学习。在我们的周围有很多起起落落的有钱人，他们有各自的传奇，我在惊异于他们传奇的同时也使自己心神不定，觉得公司是否发展慢，自己是否发展慢，惶惶不可终日。我们一个客户从300万做到4000万，我在感叹的同时觉得自己是否应该行动；我有几个朋友搞房产一下子做大了，我在想我们是否也应该做一把，做几个项目让公司一夜成长；眼看一天一天上涨的房价觉得自己是否收入少；买股票总喜欢追涨，总觉得别人的股票在涨自己买入的不会涨。
忍耐寂寞，在繁华中忍耐寂寞，在静思中把握时机。最近我越来越觉得耐得住寂寞的重要性，当大势走牛时看不清到底哪个股票有人在操作时，你就选择一个你自己认定的股票，静静等待。这样的结果一定比你整天跑短线好很多。我们的期货行业也一样，在行业的低谷时期，要有耐心，要去学习，要去感悟，而不是急于做什么，唯恐自己落后。代客理财是很好，但是一定要清楚目前我们所处的环境和自身所具备的条件，代理外盘业务也一样，必须清楚现在所处的大环境中你能做些什么，哪些你做不到，不要看到别人挣钱就眼红。这几年我们这里也造就几个期货大户，但是不能因此就觉得自己本来也应该是大户，后悔当时自己为什么不跟一把，其实即使历史再一次重演，我还是我，一样成不了大户。在繁华中自己安定，在安定后学习、思考，然后把准行业的脉搏，适时进取，确立行业地位。
忍耐寂寞不仅要抵御繁华世界的诱惑，还要有足够的力量抵御外界的压力，这种抗压能力也是我目前不够强大的。
反省三：执行力。我的执行力很差，计划很好，就是做不到，灵活有余，规矩不足，很多年初制订的计划都不能执行到位。
年初，工作计划中明确了中心领导团队例会制度，但是半年过去我们的例会却已经放弃了，中心领导团队本来也就五人经常坐下来沟通一下，其实是十分有必要而且也是很方便的，但就是做不到底。表面原因很简单，几次召集会议有人缺席就放弃了这一项制度。
年初期货公司计划引进一位高级管理人员，作为期货公司工作的一项标志，几次接洽，几次反复后我就失去了耐心，几乎放弃了引进工作，直到现在人才的引进工作还未能落实。我自己的执行力不到位，怎么样做执行官，我很惭愧，执行力是能力也是一个人性格的表现，我随意的习惯与懒散的习惯也是导致执行力不到位的原因，要从根本上解决这个问题还须从性格、习惯着手。
反省之四：对期货公司的发展心存胆怯。
对期货公司的发展认识总体上说就是“怕”，期货市场面临巨大的变革，这一变革对中国资本市场也将产生巨大影响，面对变革，我担心（可以说怕）二个问题：
（一）担心自己看不清形式，把不准脉，把公司导入错误的发展方向。现在从目前的形势来看，期货公司将呈多元化发展，有综合型、经纪型、投资理财型、做强单一或系列品种型等等。各公司都将根据自身的特征定位公司发展模式，在未来的竞争中确立行业地位。我目前的想法是首先立足经纪业务，做足经纪业务这篇文章，而后根据公司人才组合的状况逐步确立公司进一步发展的方向。我这样做定位不清晰，可能贻误战机，但目前来看投入小，只须公司内部调整变革，对客观市场的要求低，随机应变能力强。现在我就怕是否会因为前期的定位问题导致公司一步走失，步步滞后。
（二）担心面对强大的竞争对手。证监委政策导向与证券公司的行动已使证券公司收购控股期货公司成为现实，因此期货公司之间全面结算会员资格的竞争与客户资源的竞争已呈现不对等的局势。如何面对强大的具有证券背景而且结算手段完善的期货公司是我现在比较担心的问题。证券公司的强大资金实力与其固有的不规范经营手段将随着其入主期货公司给期货市场带来更大的风险，到时候，公司之间的竞争不再是简单的手续费竞争，而是直接挑战信用、法规的竞争。到了那一天我怕自己卷进去了还不知道怎么回事情。怎样做到正视对手不卑不亢，这是我目前需要解决的心理和现实问题。
克服胆怯心理，必须增加专业知识的累积，引进行业优秀人才，进入行业增进交流，增强团队凝聚力。