我的坦荡在动摇。我反思我的私心。我知道我有私心。因为我是公司的股东，又是公司的首席执行官之一，我总觉得自己是不会有什么私心，也没有私心，因为我把私心定义为想方设法通过公司为自己搞钱。然而，事实上我有私心，我的私心在于“权”。一种权力，一种说了话要算数的权力。这种私心让我忐忑不安，让我坦荡不起来。我觉得自己做事情还是比较小心的，也知道自己一贯是站在公司的角度对待每一件事情；但是出于这种权力的私心我还是会做出我不能一个人决定而自己擅自决定的事情。这样做可图一时之快，不用汇报。后果是违反了公司的大原则，让自己为自己的决定坐立不安，时间长了自己觉得越来越不坦荡，心态差了起来。
快乐工作。营造舒适的工作环境让人们快乐地工作是我追求的理想境界。然而，现在的我已经开始背离营造环境的宗旨，开始了市侩与庸俗。因为要“快乐”，所以我对工作要求放宽了，觉得大家都自己做吧，都这么多年的同事了，何必翻脸？对工作的考评也陷入形式化，不管做好做坏都差不离。时间长了，大家甚至都不习惯我严格的考评方式了。和我走得近的人，或多或少会有些好处（而且是在我不知不觉中）。有时觉得自己很失败，想想自己很真诚地对待每一个人结果他们还不满意，还做不出成绩。
满腔热情地工作是做好工作的重要条件。工作是事业、是兴趣、是追求，这样的状态做工作才能全身心投入。这里的热情需要团队人员相互间的互补与互给。作为我，必须把集团公司的力量传递给上海各公司的领导及中层干部，同时又通过上海公司的成绩来支持集团领导的工作。由于我缺乏热情，导致热情的传递环节梗阻，整个团队缺乏勇气、杀气，暮气沉沉。
我的工作失误的反省。
一、未能完成工作目标
（一）融资工作中未能达到预期的目标。年初如果没有边总的支持或许局面更加难看。
（二）利润目标没有完成。
年初对公司面临的困难与现状认识不够深，准备不充分，临阵手忙脚乱，结果当然背离目标。
二、虎头蛇尾的事情
（一）做棉花交割垫资的事情。一开始接触就大呼小叫有个好项目，结果银行票据开不出来，业务也做不下去。
（二）商票购货业务，六月份开始做这项工作，说来说去唯恐别人不知道我在做什么，结果到年终了还没有做开来。
（三）2004年底2005年初，在期货公司的整体方略上我定的基调是扩张与攻进。在这个指导思想下，我在新上海国际租了新的场地，在无锡开办营业部，在深圳设立了办事处，在山东也同意营业部租赁了高档的办公楼。结果2005年二季度市场气氛一下子转变，让我手足无措，一筹莫展。于是在下半年开始采取退守的策略，退租、撤销深圳办事处、裁员。一年两个大转变，不能不说是我的巨大失误。
这里反映出来我二个问题：第一是业务的不熟悉、不精通；二是急于求成，心内的急躁导致行为的浮夸。
记得刘欢的《好汉歌》里有这样几句词：说走咱就走，生死之交一碗酒，一路看天不低头，路见不平一声吼，该出手时就出手，风风火火闯九州。我愿与全体同仁共勉。