• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
自我反省
文章来源     作者谢立新     日期1998-07-23     点击量1625
  一、缺乏大局观,执行公司决议不坚决。

  今年初总公司对我们全年的考核重点是买进陆家嘴房产。对此决议我接了下来,但是真正操作时,却遇到了各种困难,于是我退却了,这是犯兵家大忌。结果使公司的方针、策略在我这个环节严重受阻。对照中财精神扪心自问,我是否私心作怪,是否成了攻坚战役的逃兵。军令如山倒,没有任何可以违抗的理由,我到底怎么了,我自认离中财人的目标还远点。针对这一现状,我不仅要反思,更需要以行动来回答,同时也希望领导与同事们及时指出我的问题,以利于我自身改造,更好地为中财大业出我的一份力。

  二、缺乏直面困难、问题的勇气。

  主要表现在碰到问题不会提,遇到困难不敢面对。这个问题说好听点面皮薄,难听点就是懦夫。就说银行划转贷款这件事,我始终是消极对付,不敢主动出击解决问题,生怕出差错。其实有些事情你越是不敢面对,越是怕发生越会出事,勇敢面对积极进取才是最佳的良策。

  三、与员工缺少沟通,办事经常是跳远式思路来与员工交流。这是我现在才发现的一个习惯。碰到一件事,我考虑得比较多了,而其他同事只能了解表面,这时我经常是不管别人怎么样想,一定要让他人接受我的观点,结果让员工摸不着头脑,这就是平时交流太少的后果。

版权所有 © 中财招商投资集团