• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源资管委     作者徐华     日期2013-07-30     点击量2306

  从2012年底至今,我随公司领导在当地处理一起票据案件。案件虽告破,但我们的心情并未就此平静。可以说是在备受煎熬中渡过。公司金融事业蓬勃发展,近年来时有侵害中财利益的突发事件发生,凭借天时地利人和大都得以逢凶化吉,问题得到解决。然而,此次面对的案件案情并不复杂,但却死死地卡在了赃物的发还问题上。法律上的不明确和司法部门意见的不统一,使得票据发还难上加难。虽终日挖空心思但事与愿违。到目前为止,前景依然不明朗。很想把事情办好,结果却收效甚微。在历年处理过的案件中,也不乏有需要追缴的赃款、赃物,为什么这一次涉案的票据就这么难以追回?善意取得制度一直以来都被认为是不难理解的制度,起初我十分自信地认为“盗赃物不适用善意取得”,我们取得票据的主张合法合理。然而,看到相关人员在发还上的犹豫态度、第三人以善意身份自居的理直气状,我才意识到“善意取得制度”本身存在很多漏洞,而这些漏洞动摇了相关人员保护受害人权利的决心。好在我们打破原有思路,继续向当地多部门说明,寻求更高层次支持,立体式来推进发还工作。

  由此看来,在这个领域工作多年并不是你引以为傲的东西,自信的源泉在于坚持不懈地学习和钻研,理解法律的规定,吃透其中的精髓,不仅会在处理常规的案件类型,在碰到疑难杂症时,也能不乱方寸。这些年真正能够静下心来看书的时间少之又少,但千奇百怪的案件却在每分每秒中上演。因此,多阅读一些专业类的书籍,剖析经典案件,不断拓展自己的知识面,更新自己的知识程度,是我在今后工作、生活中要重视的事情。

  反省半年来在当地与各个相关部门之间交往的点点滴滴,思虑不周、方法不多、缺少随机应变寻找突破的意识,是我工作中的短板。轻信和盲目不利于案件的推进,容易让案件陷入了一个解不开的僵局之中。有遗憾、无奈、压力,更有中财人特有的冲劲。虽然前路并不明朗,但为了中财利益、我依然会开路搭桥,想尽办法,争取涉案票据发还过程中有所突破。

版权所有 © 中财招商投资集团