到重庆广角工作半年，与之前的岗位不同，面临的市场环境也有异，在转换角色和熟悉市场的过程中出现了一些偏差，导致出现了“双豪2000万元”后经营业务，在此反省。

　　一、迫于业绩的压力显得有些激进。由于刚到重庆广角，急于想把业绩做上去，认为大额典当业务有抵押物在手上，同时每个月又有稳定的80万收入，为何不做？于是就积极地促成了这笔业务，结果埋下了祸根。

　　二、被老板的各种表象所迷惑，识人能力还待提高。通过与老板交谈，觉得其待人亲和，也有很多资产，银行负债也不高；通过侧面了解，老板非常敬业，没有其他爱好，对人也不错。谁知他在外面有这么多民间负债，这些“伪装”本领正是常年在外借债所练就的，以至于迷惑了我。

　　三、对自己的判断过于自信。自认为自己至进入中财以来，操作了上百笔业务，见过的老板无数，虽然该笔业务存在一些瑕疵，自信地认为找到了合理的解释。一是重庆市场上这种抵押借款的费率一般都在3分以下，为什么我们4分他要接受？老板的借款用途是付工程款，当时恰逢春节，我认为这存在合理性，加之，老板主动提出春节过后他要找成本更低的借款来置换我们的借款，要求我们承诺退费，这所谓的“合理性”迷惑了我；二是该抵押物是一幢23层酒店的第二、三层，如果一旦形成风险将难以处置，当时经过多方面的判断，自信地认为不会走到这一步，加之当时约定的还款来源是银行贷款，银行授信进度我们也作了调查，更自信地认为这笔业务没有问题，虽然事后银行贷款批复也下来了，为其转贷的资金方也到我司做了调查，却就在这个关键时刻，老板找不到了，无法与资金方签合同导致我司的借款未能转出。

　　鉴于以上自己能力上的欠缺，还需在以后的工作中加强修炼。