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反省
文章来源     作者杨华清     日期2008-08-14     点击量2443
  回顾这半年的工作,真是感触特别深,有快乐也有痛苦。快乐在于不负领导的重托,基本上接下了典当这个盘子,经营管理有了起色,心中感到欣慰;痛苦在于工作还不尽人意,业务和团队都没有达到理想状态,心中感到自责。下面结合半年的工作,谈些自己的感触。

  1、工作应该是一件很愉快、很享受的事情,但我却觉得很痛苦,身上压力倍增。究其原因还是我的能力有所欠缺,冲劲有余,计划性不强。没有很合理的计划和安排工作,导致自己很累,思想压力过大,虽然看上去总是那么的忙,那么的累,但其结果还是效益不够,没有完成公司的半年计划和任务指标。问题的最终根源还是在于性格上的不足:人浮于表面,做事反应迅速,但行事、思考不够深入,不能细致地观察和分析问题,不能及时抓取事物的主要矛盾,有时常常使问题复杂化,自己找自己的麻烦,可谓是“世上本无事、庸人自扰之”。其实想明白了,做事“简短就是原则,原则其实就简短”。

  2、在处理业务和具体工作事务方面,没有做到走一步看三步,连贯逻辑性不强,只知道去死做,没有举一反三的能力和思维,所以有时在工作上很被动,常常被客户牵着鼻子走,例如汉威公司的代偿、操伯生的代偿。这些都是活生生的例子,教训很深刻。到现在我还在苦苦的寻求解决办法,真是一种煎熬。

  3、综合素质不强,致使我的业务思路和操作水平有一定的局限性,内部管理和市场开拓不能有效统一起来,往往有些理想化,做一些异想天开的事情,其结果有很多东西无法实际操作,总是纸上谈兵,既浪费精力,又浪费时间。

  4、团队建设和领导能力不够。通常说:一级领导管人,二级领导管事,三级领导管物。我大概是二级和三级之间了,所以在团队建设方面,我没能让员工之间的业务水平、个人素质实现相互弥补、倍出效益、能职匹配、才尽其用的效果。今后我会进一步了解他们,理解他们,有困难时帮助他们。

  总之,通过以上的反省,我更加珍惜工作的机会,重视工作的效率。希望在为公司创造更多的利润的同时,能够让自己的工作、生活、学习更加轻松愉快。

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