2014年一半的时间转瞬即逝。盘点半年来业务上、管理上的得失，积蓄力量为下半年开拓市场、完善团队建设、完成任务指标做好准备。

　　为此我再次重新学习了边总的《论广角之经营》。对照集团总纲要求和广角发展要求进行反思并在今后工作中做好做实以下几点：

　　1、坚持原则：没有规矩不成方圆，公司逐渐壮大，业务量不断提升，更要坚持原则，规规矩矩做事，不可忽视小病形成恶疾；

　　2、严格管理：管理出效益、管理出人才。在管理上缺乏严肃性和韧性、监督落实不够，得过且过。害人害己害司。

　　3、规范操作：针对传统典当业务和项目金融业务各自特点，认真调查核实，严格执行业务流程，规范操作，不放过细节。

　　4、加强学习：不论是我个人还是典当团队都要加强学习。学理论知识，学业务技巧，学风险把控。以期取得更快的发展。