自己从小学开始便离开父母独立生活，吃饭、洗衣、学习都要自己完成，走上工作岗位之后也就养成了独立工作的习惯，只要领导安排的工作任务总会想尽办法去完成，容忍不了自己找些客观的理由去寻求领导的特殊支持或是把一些困难和问题上交等待解决的方案，十多年来已经成为自己思维的惯性。这种惯性某些时候也会让自己封闭起来，在自己的思想圈子里刻舟求剑突破不了。惯性或者说习惯在面对社会变革、企业发展时终会面临瓶颈。

　　新疆地处边陲，前几年由于七五后政策的拉动，各项建设风生水起，自己很庆幸能亲历这百年一遇的历史节点，同时基地的各项工作也在大环境的影响下平稳推进，有时甚至淡忘了新疆与内地的差异，自己原先积累的一些经验也照搬照用，在自己的思想圈子里摸爬滚打倒也能应对，但从去年下半年开始明显感到局促和被动，面对市场的变化，或者说社会大环境的变化，自己在团队建设、产销服务、市场支持方面欠缺有力的应对措施，感觉原地打转，没能充分的认识到新疆特殊的社会和地理环境，而且没有针对这种特殊性突破自己的认识，果断的去采取一些因地制宜的措施，自己的思想惯性明显遇到了瓶颈。

　　有时也会和营销的同仁相互探讨下市场的应对之策，希望给彼此带去信心，但面对内部的一些困难、机构在一些具体问题上的反复抱怨抑或是领导的只字片言就会让自己望而却步，退避三舍，把自己的瓶颈归罪于制度的惯性。从这一点，或许我该反思当队伍碰到困难时自己有没有真正的摆脱当下给他们带去信心和鼓励，给他们以机会犯错，给他们以时间纠偏，给他们以目标去努力。太过于独立工作的要求是否封闭了他们向上寻求资源、鼓励、帮助以及正常反馈的通道。

　　或许自己工作的独立性更多的有些个人英雄主义色彩，有点大我的存在，没有从整个公司发展的大局去看待问题，如从这个角度看，自己虽然偏守一隅，还真谈不上称职。集团领导要求基地人员参与市场实践，以此为支点期望基地的人员突破思想的局限或是扭转制度的惯性，但自己总感觉在一些细节末梢上耿耿于怀，一进三退，目光实在太为短浅。

　　以上对于自己思想的一些认识权当反省，以期积极改变自己适应变化、拥抱变化。