1、管理上不严格：公司在年初制定了各项管理和规章制度，还组织员工认真学习。但从半年运行情况来看不尽人意，许多制度在某些人眼中变成了一纸空文，甚至有些人利用领导对其的信任或自己的权力为自己或他人谋私利，这在员工中造成极为不好的影响，这在我与员工交流沟通中震动颇大、感触颇深。管理松懈是一种不负责任的表现，是对公司不负责、是对自己不负责、是对员工不负责。我在这半年的管理工作中，时常为自己的松懈管理找借口找说辞，并在发现问题时或碍于情面、或由于自身的惰性未予以及时地指正。因此造成目前状况的主要原因或责任在我，由于自身对管理的不重视和不严格，滋生了这种不良风气，在此深表歉意。在下半年工作中，我会花更大的精力和更多的时间加强管理、加快公司制度化建设，严格要求，不辜负公司和员工对我的期望。

　　2、工作中缺乏严肃性：原来自己认为作为一个领导，应该给大家创造一个轻松和谐的工作环境，充分发挥员工的主观能动性，提高员工的自觉自律性。因此在许多工作的安排上，由于自身的严肃性不够，给员工造成一种工作方向的失去、或会造成认为与领导关系不错就可以想咋样就咋样的工作作风、或造成对工作的轻重、缓急不分，以至于许多工作不了了之、有头无尾，许多制度无法建设、无法落实。因此在今后的工作中自己会逐步改变这种工作思路，强调工作的严肃性，使公司、员工和个人都得以较好的发展。

　　3、与员工的沟通不够：这在近期与员工的沟通中体会颇深。原来一致认为自己对人和事物的认知、判断较为准确，但在沟通中发觉反差极大。许多人和许多事都是做给我看的或为迎合我的口味做些表面文章，当对其他同仁和处理其他事物时就会采取适合自己口味的标准，这是一种欺骗行为。这不仅欺骗了领导和同事，更是欺骗了自己，对自己的发展百害无一利。加强与员工的沟通，可以听到更全面的人和事，更能使自己对某人和某事做出准确地判定。因此加强沟通也是我下半年管理工作的重点。

　　以上是我对半年来工作中存在的不足作的反省，有不全面之处希望大家予以批评和指正，同时希望大家在今后的工作中督促我改正以上缺点，使自己得以提高和发展。谢谢！