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第一季度反省
文章来源     作者张清     日期2011-05-05     点击量2997

  忙忙碌碌一个季度过去了,一年的四分之一时光,是否虚度?是否称职?是否行胜于思?是否与时俱进?阶段反省,以利进步。

  平时学习不够

  由于平日忙于日常事务处理,忙于跑市场,对产品关注不多,对价格反应不敏感,其实这些都是借口,如果心里想着学习,想着知己才能达到三知五会,想着才不会因为产品不熟价格不知而造成被动,想着这是岗位必须,职责必须可能也会不一样。觉得比刚进公司少了一股学习的劲儿,不是时间的原因,是个人懒惰思想作怪。

  对团队少了一些耐心

  春节前后,第一季度,离职高发,在处理团队离职过程中,没有耐心,没有换位思考,没有静下心来思考为何离职,按理说中财平台对于一些有想法想创业的人来说是较好的机会,但往往有一些人由于领导的引导不够,平时的感化不够,关键时刻的挽救不够,就离职而去,实在可惜。这部分人少了一个可以发展的平台,公司浪费了大量人力物力财力,少了可以为公司创造价值的团队成员。对公司是失职,对团队辜负了信任。

  思考不够

  每月跑动的时间不少,但能真正静下心来思考的时间不多。市场千变万化,客户千姿百态,团队千辛万苦,这些跑动时能看到,但是缺少透过现象看本质的能力和意识,所以往往说话针对性不强,蜻蜓点水一带而过,浮于表面,长此以往,效率不高。

  把关不严

  在对一些报销审批时,缺乏审视的眼光,和审查的意识。平日总觉得对团队要信任,不好意思刨根问底,而实际上由于放松监管,对团队是一种放纵,对企业是一种犯罪。

  反省是进步的阶梯,反省是提升的有效手段,不断反省,希望有所进步。

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