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2007年上半年工作总结及反省
文章来源     作者郑文君     日期2007-08-13     点击量2296
  07年上半年工作比较繁忙,除了对日常担保业务的风险管理工作以外,增加了对中间业务和典当公司的风险管理工作,从5月开始还从沈总那里接手了省中小企业成长贷款融资平台的项目评审工作,目前我的工作内容有以下几块:

  一、担保公司的风险管理工作。对业务部上报的所有业务进行贷前审查,并参与300万元以上对公业务和新增对公业务的贷前调查以及一些重点客户的贷后调查等。

  二、典当公司的风险管理工作,对日常典当业务主要从资料的完整性、真实性和合法性等方面进行审批,对大额的、用于公司实体经营的建当或续当等则进行实地考察和了解。

  三、中间业务的常规性审批工作和相关信息的整理披露工作,每周汇总发生额、余额、归还或逾期情况上报边总,每月汇总以上情况上报集团公司。

  四、省中小企业成长贷款融资平台的项目评审工作,作为风险评估决策委员会的委员之一,负责本公司的项目推荐上报和对平台项目的评审工作。

  五、培训工作和业务信息披露工作,07年上半年组织了两次业务知识方面的培训,分别针对于担保公司和典当公司,取得了较好的效果。此外,担保业务的信息整理分类工作,每月向集团公司上报担保业务的代偿诉讼情况、当月担保发生额和在保余额的分类情况及相关的担保费收入结构等信息。

  下半年工作重点:

  一、加大贷后调查的管理力度,特别是反担保措施的落实情况。

  二、深化培训内容,培训形式多样化,尝试采取请富有财务工作经验的财务高管来授课,使业务培训更贴近实践。

  三、注册资本已成为担保公司业务发展的“瓶颈”,单单依靠自有资金的补充显然跟不上业务的发展速度,应在保持控股权的情况下尝试引进外来资本。

  四、尝试开展对优质企业的抵押物进行二次抵押担保业务。

  五、尝试调整目前商贸类被担保企业过多的业务结构,开拓制造业、软件业、高科技企业等业务范围,设计相应的风险控制流程。

  反省:

  一、今年上半年以来,大量的信息采集、整理和披露工作占据了我很大的时间和精力,使我疲于应对,缺乏合理的计划,也没有高效地安排好本职工作,导致原本定于上半年举行一次的业务知识考试未能如期完成,尽管有客观原因,但主观能动性的发挥不够是不容质疑的,工作中不应该存在借口。

  二、工作的繁忙,也使我有了疏于学习的借口,上半年为配合业务培训,公司特地批准了风险部的申请,购买了一批财务书籍发放到每一个业务员的手中,很惭愧,我一直没有做到把这套教材从头到尾地翻阅一遍,对一些财务规范的重大调整内容,我也是草草了解个大概,没有投入大的时间和精力去研究。

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