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反省
文章来源     作者钟宜来     日期2007-08-13     点击量1256

自4月3日西安中财生产第一根型材以来,已过去近四个月,回顾这一段时间以来,感触颇深,期间也暴露出了自己的一些问题所在,现作一反省如下:

反省一:关于共挤

西安中财从一开始就定位于PVC/PVC高耐侯共挤项目,为此我们在下沙、在天津也进行了多方面的试方及试模试验,但试验毕竟只是试验,属于一种短暂的行为,在西安我们真正全面开始推行共挤仍遇到了诸多问题,起初是共挤流道的焦糊料,与ASA不同,PVC本身的流动性较差,且耐不得高温,对共挤流道的要求也极高,稍微一点的死角也会导致料流滞流从而导致糊料,针对此,我们三番四次要求模具厂家进行整改,也从中参与建议,并赴模具厂家进行验证,才得以解决。解决完此之后,生产中在推行共挤时又接二连三的产生了共挤面破洞、塑化差、黑线、红纹等一系列问题,问题的不断衍生结合废料的居高不下,再加上以前诸多模具厂家关于全面推行PVC/PVC的不成熟言论,自己也对共挤产生了怀疑,一度动摇了信心,并有了放弃的念头,所幸当时俞总对共挤给予了大力支持,并亲自参于解决问题,这才让我们有决心逐个解决相关问题。现在想来,在共挤方面,自己仍犯了盲从的错误,没有认真对待并解决生产中的问题,从意识上就有了共挤难做,连模具厂家都说了全国还没有大规模的推行PVC/PVC共挤厂家存在,我们为什么要剑走偏锋呢?从而忘了“认真”二字,也忘了“世上无难事,只怕有心人”的古训,作为一项我们还认真不够的新项目,问题的产生是不可避免的,关键是怎么对待并予以解决的心态,对此我还需磨炼。

反省二:关于废料的控制

西安中财自投产以来,废料一直居高不下,期间虽有刚投产的因素,试机、试模、试料的纠合,但就如何缩短磨合期,尽早的稳定生产方面,自己没有一个准确的思路,拘泥于现状而没有认真剖析并加以整合,则现状不会改进,生产也不会稳定,期间虽然也采取了一些措施,废料率从四月的13%到七月的5.15%,虽有所进步,但从数据上来看仍较兄弟公司相差较大,我们的改进空间也较宽,对此,接下来的一段时间在稳定生产、降低废料率上我们仍需不断努力,一方面加强交流向兄弟公司学习,另一方面也需结合实际,对难点疏理重点模具逐个攻克,对此,我应承担更大的责任。

当然,反省过去是为了促进更好的明天,我相信在西安中财这片生机勃勃的土地上,我们定能不断成长,不断壮大,也让我们一起为铸就明天的辉煌中财而不懈努力吧!

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