每年、每月甚至每天的工作都是重复的，对于我们做财务的，每个月的基本要求几乎不变，所以程序也没有多大变化，没有创新，时间长了很容易看着1、2、3、4就是纯粹的阿拉伯数字而感觉麻木。正因为如此，学会不断总结就显得尤为重要。一件或一类事情完成了，不管结果怎么样，都值得回过头来品味后反思，好的方法可以延用，不足的应该加以改进。这将非常有利于以后的工作及自身的提高。反思自己平时的工作很忙，重复琐碎的事情太多，更加应该理清思绪，重视总结，但常常因为工作忙静不下心来，或者有时思考了一半又被琐事打断，就再也没有下文了。于是导致日复一日的工作似乎没有连贯性，常常是为做而做，没有主动性，让工作牵着鼻子走，处于非常被动状态。自己感觉非常想打破这种状态，又常常觉得心有余而力不足，所以我想特别强调自己应该多总结，同时也应该引导部门员工形成这种良好的工作习惯，必将有利于部门工作效率及服务水平的提高。

　　财务部门常常被称为“后勤部门”，但不能一成不变。5月份，各个金融广角陆续开始筹建，这必然涉及到开办费问题，但因没有正式成立，没有自有资金，而找房子、装修，购办公设备等前期工作已经展开，所以具体经办的人员认为这些费用都可由总部承担，等到租赁合同已经签订，发票已经开具，交到财务要付钱时我们才发现有好多不符合要求，这时我才急忙请示领导，根据具体要求配合俞总出了一份简要规定，有了这个规定后我还是经常能接到咨询电话，这件事情让我有“亡羊补牢”的感觉，幸亏及时领悟，“犹未晚矣”。所以财务必须走在前面，有提前意识，各个金融广角正式营业后，每个月应向集团财务上报什么资料，如何报，上存或占用资金的利息如何计算以及我们部门的具体联系人等这些大家最关心的问题也应及时有个书面的传达。这有利于各个相关部门工作的开展。