因集团的销售业务科办公地点在下沙，平时仅靠电话联系了解他们的工作状况，也就因为没有亲身经历，对平时的营销机构反映过来的问题感觉很棘手，在处理方面就显得较犹豫，反映到我这边的问题一般都是要求特殊考虑的，答应了呢就是违背制度，不答应呢营销机构会死缠烂打，在以后的处理中可以请教有经验的前辈，分清问题的主次轻重，为营销机构做好服务工作。

　　在这半年之中我也仅去过下沙大概3次，平时每起意的时候总是会以家庭的原因和工作忙为借口逃避，认为去下沙不方便，来回起码有两个小时耽搁在路上，就是没想过有这么多的中财同事每天往来于下沙也无怨言。相比之下，真是汗颜。

　　也是因为去的少，平时与部门人员的沟通也不是很多，管理相对来说比较松懈，曾经有一次没做日报表都没及时发觉，等到领导提醒才去查看与追查没做日报表的原因，这完全是由于疏于管理引起的，今后我将引以为戒。

　　因销售业务科刚成立时也曾委托下沙型材公司代为管理具体事务，所以在这方面的事情也不多过问，但因随着公司的销售形势大好的情况下，内部交易的量也日益增加，我意识到这毕竟是集团公司的业务，有些东西是别人无法替代管理的，比如税务方面。虽然销售业务科的工作基本是一些基础性的工作，但一方面它要面对很多的营销机构，也是整个集团的一个营销窗口，另一方面现在它左右了集团公司的纳税情况，所以在思想上与行动上都要比以前更加重视。

　　罗嗦了这么多，都是针对销售业务科的事情反省自己做得不足的地方，希望能努力做好自己的工作，同时改变自己性格中的欠缺。