对这半年以来的工作反省如下：
   
　　一、耐心耐劳有所不足。特别是对风险的控制处置时，有时急于求成，操之过急而没能从大局充分考虑，反而影响了整体风险控制。董事局和集团领导指示，我们中财有的是时间，能够耗得起，我们就是以时间换空间，必定会夺取后经营的最后胜利。这一点我必须更加深刻领会和贯彻。
   
　　二、忽略了工作的全面推进。广角快速发展，有时因后经营事务纠缠一起，重视一块，则忽视了另一块，导致工作不能推进不全面。上半年在外地时间多一些，总是以为杭州广角案件已扎根较深，基础已较为厚实，反而没有投注更多精力，导致有些案件推进不合理想。在集团领导加强后经营力量后，我必须更为积极深入把这一块补上来，把案件做实做细，赶上整个广角的发展，完成后经营计划。
   
　　三、对异见的容忍程度不够。二十个广角，从首席到员工，每个人的个性风格不同，想法也不一定完全一致，对个人工作的认同度、满意度，不能以一致的标准去衡量，关键在于能否容忍和调和，并保持一颗平常心，不必也不应有过度反应。这一点我也必须花更大精力修炼。
   
　　以上反省，请各位领导和同事指正！