• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
反省
文章来源     作者朱梓田     日期2011-07-01     点击量2507

  今年第二季度本人主要是对全自动混料系统的调研及吉林中财管道公司的工艺、厂房等的图纸参与设计、相关的前期工作。虽然较好完成了工作任务,但在具体工作配合过程中还是暴露出了不少缺点,需要自己引起足够的重视,否则于公于私都很不相称的。

  具体体现在刚来长春的那段时间与周围人员日常工作沟通方面不是很顺畅,先后与基建处同志、设计院的工程师都发生过不愉快的事情。主要原因是沟通方法单一、对别人要求过高、太强势,后经何总提醒认识到自己的不足。作为一个老同志、老员工而采用粗暴的工作方法是很不应该的。事实上做任何事情都是一个团队的协作结果,要达成一个目标需要大家共同努力,只不过个体间分工不同而已。因此怎么样才能协调好团队的关系,使每个人发挥出各自的积极性和特长显得至关重要。而团队中的个体由于性格、认识等的差异,若采用单一的沟通方式,肯定会碰壁的达不到预期的效果,所以沟通要注意方式方法,灵活多变,因人而异。同时我们要严以律己、宽以待人,善于发现别人的优点,多些宽容、少些指责,多换位思考,保持良好的心态,这是以后工作中必须要注意的。

版权所有 © 中财招商投资集团