• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2012年上半年度工作反省
文章来源     作者郭海     日期2012-07-20     点击量2344

  2012年上半年年度反省主要问题:

  一、典当专业知识

  典当业务专业知识不踏实,只是浮于表面,对于发生的问题现象过早的下结论,过于武断的看待问题。对于抵押物的价格把控没有完全结合我们公司的现状去充分考虑,还是以原先在评估公司的角度去考虑问题,怎么样的去掌握好抵押物价值评估“度”的问题,还需要在以后的工作中慢慢探索和思考。在接下来的工作中,要积极的继续加强典当业务知识的学习,多多关注典当行业的社会动态,了解典当业务的大环境,分析我们集团典当业务的小环境,结合我们集团典当业务的特点,多角度的分析当物的价值,多思考典当业务操作的指引、制度、程序。

  二、工作方向

  在工作初期,没有找到工作的重点方向。造成胡子、眉毛一把抓的现象,整天都在忙,却又不知道在忙什么。在资产质量年的要求下,只是对新的典当业务中的当物要求严格,没有对以往存量的典当业务认真关注,幸好张处及时指出,加大了存量典当业务清收的关注度和力度。在接下来的工作当中,首先要把在当业务情况了解详细,继续和广角一起探讨出现风险、出现问题的解决方法,继续加强对风险业务的关注度,了解到每一笔业务出现风险的因素,归纳、总结和其他广角一起分享。

  以上就是我个人2012年度上半年的反省。

版权所有 © 中财招商投资集团