又到了年度反省的时候，回顾2011年感觉自己都在琐碎的杂事中度过，并无亮点可言，还常常为担心失误或做不好而忧虑，总感觉一种无形的压力而寝食难安，以下几点值得自己反省：

　　一、常常顾此失彼

　　在部门的日常管理工作中，常常有一种繁杂而琐碎的感觉，有时候很难区分谁主谁次。常会遇到几样事情需要你同时去处理；或有时候你在专心做一件事的时候，又突然发生了另外一件事，那件事偏偏很重要，或影响生产，或涉及安全，这时总会产生一种拖沓的情绪，顾此而失彼。

　　二、缺少方式方法

　　管理是需要方式方法的，一直以来我常感觉自己是管理的门外汉，以前不太重视，这些年来也只是略知一二。今年我有意识地去翻看了《现代管理学》课本，发现管理学内理论和门派众多，管理学科博大精深，方知自己的肤浅。

　　今年人事部组织的系列培训，我感觉受益匪浅。《冲出亚马逊》、《凤凰劫》等影片既是一些励志片，我觉得也是一些成功的管理篇，只有经过严格的训练、通过有序的管理，才有亚马逊的成功突围和凤凰号的展翅高飞。

　　在讲到沟通的课程时，对照自己，更是自己的致命弱点，要完全改变自己已经很难，只有在以后的工作中，努力学习，不断完善。

　　三、缺少创新思维

　　今年公司内创新的项目不断，混料自动化的全面推广、胶暗箱自动冲孔项目的顺利实施、注塑机伺服节能改造、静态混合器的应用、管材的自动计数装置等等，实实在在地改变了车间现场、作业方式，提升了自动化程度，取得了明显的节能效果，显示着公司创新的活力。而反思自己，在这里面参与了多少，建议了多少，体现出自己创新思维的缺乏和公司快速发展的差距。

　　以上是我的几点反省，请各位领导指正。