看到董事局发文重申了反省的重要性的时候，其实内心是矛盾的，也是脸红的。每年的反省都是在急急忙忙中赶出来的，虽然做到了反省却没有深刻反省，这一年里我对工作的热情比以往要少了很多，因为处室的扩大，很多方面虽是我所辖的但平常没有关联，渐渐地有一种消极心态产生。由原来我自认为都能拎得起来的演变成了陌生。这一年里处室有了很多的新领域，都是自己没有接触的，比如公司成立了新单位，公司有了新的海外业务，特别企业的扩展，金融广角公司的增加，这些都需要我不停地学习才能驾驭这些新业务的增长，但是我没有跟上这样的节奏，还是停留在以前的知识但已经远远不够了。在新的一年里我要向领导争取一些财务培训，也会主动请缨做一些力所能及的事，多承担一些，多付出一些，希望这样的热情自己能一直保持，而不是随着年龄的增长而递减。

　　每个人都没有可比性，唯独跟自己是一个很鲜明的对照，对于工作也许是因为固守陈规，对一些很明显的事却没有意识要去改变，这将是退化的开始。我要时刻提醒自己改变是事情的正常发展顺序，只有不断改变，才能使事情变得更加完美。

　　在人员培养方面，关键在于引导，要讲究引导的方法。我只是要求各位同事对自己手上的活做得更加有信心并且能不断地创新，而不是要怎么样的伟大业绩，只要比以前好一点点，这样一点一点这个部门就会越来越向前，就是一种进步。话是这么说，但上手需要一段时间。还有就是人员的适应能力有差异，要善于发现他们的闪光点、擅长点，有针对性的安排工作任务，就会更加得心应手。要做到这些，以后要增加学习公司文件的时间，增加与部门同事探讨专业上的常识，做到互勉互进，体现出公司的文化精神；并增加与各关联部门的沟通，勤沟通是我所缺乏的，在14年里我会敦促自己要主动联系，主动沟通，这才是解决问题的关键。