• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源     作者裔兆萍     日期2012-01-13     点击量2290

  每当写反省的时候,总觉得下笔很难。也许是因为人最不乐意的去面对自己的不足。

  回顾这大半年的工作,工作态度是认真的,工作也是尽心尽责。但工作时会有依赖和避重就轻的心理。工作不深入,缺乏创造性的问题也是有的,现反省如下:

  贤者有言,一个人到处分心,就一处也得不到美满的结果。这2年来,我即从事事务性工作,又兼顾着设计工作,但这2块工作,都留于表面,粗糙而不细致。

  在事务性工作上,过于刻板、守旧、缺乏变通。设计工作忙时,就会这他丢在一边,导致工作无连续性。领导经常说要做创造性工作。而事务性工作,一大半就是那些简单、机械、重复性工作,而这些耗时又渺小的工作,甚至连写到工作总结中都不会出现。但还是要做。

  作为一名设计工作者,在创造性思维的开拓和设计管理能力上也有待提高。最突出的表现就是,追着伟星、洁水、YKK后面奔跑。不可否认,他们在专业知识阐释的表现手法上,确实有很多让我们学习的地方,探究根源,1、自己产品知识上不够过硬;2、设计大脑还需开发;3、管理设计能力不够。

  当下设计即不是艺术家即兴发挥,也不再是设计师的个性追求。设计越看越成为一项有目的、有计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为。无论是设计方法、程序、理念也都有必要结合企业自身的特点来进行管理。否则这些设计品,就如空中阁楼,摇摇欲坠。

  就说现在的设计专业的划分的已相当的精细,一个设计师要想精通设计的每个环节已不可能,我认为除了设计专长,反而需要适当掌握一些市场、管理、营销方面的知识,才能很好的胜任分工合作过程中的定位和协作任务。所以让自己多吸收营养,快速成长,已是迫在眉睫。以俞处提出的3懂人才作为自己的第一个目标。

版权所有 © 中财招商投资集团